• Innovation ist Teamwork. Immer.

    Mein Ziel ist es, Unternehmen innovativer zu machen. Gemeinsam mit allen Beteiligten. Dies mit Leidenschaft, Kreativität und meinem Smart Innovation Beratungskonzept, das Methoden der Strategieberatung kombiniert mit leanen Vorgehensweisen aus dem Startup Bereich und Insights aus Megatrends. Mittels Workshops und Coachings, aber auch mit Vorträgen und Büchern, vermittele ich das dazugehörige Wissen für nachhaltige Unternehmensentwicklung und enkeltaugliche Produkte und schaffe Verständnis für Veränderungen. Mit meinem großen Netzwerk, auch im Silicon Valley, entwickeln wir die notwendigen Aktivitäten.

    mehr darüber, wie ich ticke

Leistungen

SMART INNOVATION Beratungskonzept – der Plan für nachhaltige Unternehmensentwicklung

Es gibt viele Gründe für Innovation in Unternehmen. Und viele Wege. Ich wende ein eigenes Beratungskonzept an mit einem leanen Prozess von Megatrends (dem Bedarf von Übermorgen) zum Produkt, Service oder Geschäftsmodell. Dieses baut auf bewährte Methoden wie Business Model Canvas, Lean Startup, Design Thinking, Business Coaching sowie eigenen Ansätzen wie z.B. Megatrend Workshop, Innovationstag, Online-Coaching, „Zukunfts-Check“ und „Trendradar“. So entsteht ein schlankes modulares Zukunftsmanagement, geeignet für mittelständische Unternehmen (für KMU auch gefördert) oder große Teams im Technologiebereich.

1 / Vision entwerfen / the core!
MOTIVATION UND ECHTEN ANTRIEB FINDEN

Orientierung, Antrieb und Prioritäten finden, definieren & kommunizieren

2 / Perspektiven entdecken / what’s next?
EINFLÜSSE WELTWEITER TRENDS VERSTEHEN

Chancen aus Megatrends finden, Handlungsfelder ableiten & priorisieren

3 / Chancen gestalten / what if?
GEMEINSAM WACHSTUMSCHANCEN GESTALTEN

Szenarien & Ideen entwickeln für neue Märkte, Geschäftsmodelle, Produkte & Services

4 / Lösungen entwickeln / let’s do this!
PRAXISORIENTIERTE PROJEKTE STARTEN

Ergebnisse priorisieren, Roadmap ableiten, Projektplanung erstellen

5 / Leistungen erbringen / evolve this!
ENKELTAUGLICHE PRODUKTE STEUERN

Produkte steuern, weiterentwickeln und ausbauen

Referenzen

Vitra International AG / Deutsche Telekom AG/T-Mobile/T-Online / Congstar GmbH / Vodafone D2 GmbH / Gelbe Seiten Marketing Gesellschaft / 1&1 Internet AG/United Internet AG / Geberit AG / Wirtschaftsförderung Raum Heilbronn / F. Hoffmann-La Roche AG / Evora IT SAP Solutions / Volvo Group Trucks Central Europe GmbH / KIC InnoEnergy GmbH / Häfele GmbH & Co. KG / Finn GmbH / Publiplast GmbH / Deutsche Bank AG / WestLB AG Investment Bank / Gamesload & Silicon Valley Start-ups / Oekogeno eG, ex-Ökobank / Doktorandengruppe Uni St. Gallen / DHBW Karlsruhe & Mosbach / HTWG Konstanz / Stadt Sindelfingen / RKW Baden-Württemberg / wvib: Wirtschaftsverband Industrieller Unternehmen Baden e.V. / IHK Bodensee-Oberschwaben, Weingarten / IHK Karlsruhe / Architektenkammer Baden-Württemberg, Karlsruhe / Siemens AG / Bosch GmbH

über mich

Als promovierter Architekt entwerfe ich Innovation und baue Brücken zwischen Markt/Kunden und der Produkt- und Unternehmensentwicklung. Dies mit Leidenschaft, Kreativität, Empathie, handfesten Methoden und konkreten, auch digitalen, Tools – für nachhaltige und enkeltaugliche Ergebnisse. Ich habe ein ganzheitliches Verständnis von Unternehmensentwicklung, Strategie und Innovation. Mein Schwerpunkt liegt auf der Business-Seite: Kundennutzen und Geschäftsmodelle, Kommerzialisierung von Technologien und Aufbau von Kooperationen. Ich bin in der digitalen Welt zu Hause, besonders gut kann ich Struktur geben, Entwicklungen auf den Weg bringen, Know-how anwendbar machen. Hier im Video kennenlernen.

Der SMART INNOVATION Newsletter – monatlich informiert

Monatlich Innovationsimpulse, Neuigkeiten und Vorteile für Bücher, Veranstaltungen & Workshops von Klaus Reichert.

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