Claude Dornier (1884-1969)
Flugzeugkonstrukteur

Innovation als Coach begleiten.

Coaching für Innovationsstrategie-Prozesse hilft durch den Blick von außen und die Diskussion von Erfahrungen die Wettbewerbsposition von Firmen durch Erhöhung der Innovationsrate zu stärken und die Beteiligten zu motivieren.

Ein Innovationsteam ist immer nur so gut, wie seine Mitglieder neben den beruflichen Kompetenzen auch Softskills beherrschen und umsetzen. Dazu zählen Teamfähigkeit, soziale Kompetenz, Kreativität, Belastbarkeit und die Offenheit gegenüber neuen Ideen und Ansätzen.

So gibt es verschiedene Techniken, um diese Prozesse zu optimieren. Diese konnte ich auf unterschiedlichsten Positionen anwenden: als Kreativitätsberater und Ideengeber, als Moderator hinsichtlich gruppendynamischer Prozesse, als Coach des Führungspersonals und der Teammitglieder, der Werkzeuge zur Selbsthilfe an die Hand gibt. Meine Handlungsweise ist geprägt von hoher Vertraulichkeit und integerem Verhalten.

Mit meiner langjährigen Erfahrung in Produktkonzeption und Innovation sowie durch Vorträge und Workshops (u.a. Universität St. Gallen) biete ich die profunde Basis für folgende Fälle:

• Strategie- und Leitbild-Entwicklung.
• Begleitung von Führungskräften und Teams bei Innovationsprozessen, auch Offsite.
• Unterstützung bei der Förderung von Innovationskultur in Unternehmen und Institutionen.
• Vorträge, Seminare und Training zu Themen wie „Führung in Innovationsprojekten” und Kreativitätstechniken.

Artikel zum Thema Innovation begleiten

• Produktmanagement im Mittelstand. Artikel.
• Top 5 der Innovationskultur in Unternehmen und Institutionen. Artikel.
• Innovation als Chance in der Krise. Bordmagazin Artikel.
• Getting Things Done GTD. Kurze Einführung in David Allen's Zeitmanagement Methode.
• Die Angst vor dem weißen Blatt und eine einfache Methode sie zu überkommen. Artikel und Download.