1 – Innovation lenken – Strategie und Management

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Seminarziel

Innovation klappt nur, wenn alle mitmachen! Dies gilt besonders in mittelständischen Unternehmen. Dazu müssen eindeutige Prozesse vereinbart und eingehalten werden, Entscheidungen nachvollziehbar getroffen werden, damit alle beteiligten Bereiche richtig zusammenarbeiten. So wird Transparenz und Planungssicherheit geschaffen und alle Beteiligten sind zu jeder Zeit kurzfristig auskunftsbereit. Ein strukturiertes Innovationsmanagement zeigt nachvollziehbar feste Wege durch das Unternehmen, auf denen Ideen realisiert werden können und zum Marktlaunch gebracht werden. Dies bezieht gerade bei mittelständischen Unternehmen meist alle Bereiche ein.

Die Teilnehmer lernen methodische Innovation als Grundlage einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung kennen. Aufgezeigt wird ein Weg von Ideen durchs Unternehmen zum Marktlaunch im Rahmen eines pragmatischen schlanken Innovationsmanagements. Besonders betrachtet werden die erfolgskritischsten Rahmenbedingungen für innovative Unternehmen.

Auf Basis des Seminarinhaltes wird ein individueller Plan mit ersten Maßnahmen wie Einführung eines methodischen Innovationsmanagements oder Schritte  zum Ausbau einer offenen Innovationskultur erarbeitet.

 

Nutzen

  • Orientierung: Sie eignen sich Innovationsmanagementkenntnisse an.
  • Methoden: Sie erlernen erste Mittel zur Steuerung von Innovationsprozessen.
  • Know-how Transfer: Sie erleben einen bereichsübergreifenden Austausch der Teilnehmer Ihres Unternehmens, etablieren die gleiche Wissensbasis und können Ihre Fragen offen stellen.
  • Übersicht: im Vorfeld erstellen wir auf Basis Ihres Inputs via Online Inno Check eine erste Diagnose.
  • Fortschritt: Sie definieren erste Maßnahmen zur Einführung oder Überarbeitung Ihres Innovationsmanagements.

Seminarinhalte

  • Merkmale des innovativen Unternehmens.
  • Kennenlernen der Innovationsarten.
  • Das pragmatische, schlanke Innovationsmanagement.
  • Exkurs: Bedeutung der Innovationskultur für den Unternehmenserfolg.
  • Bewährte Steuerungsmethoden.
  • Erste Diagnose des Status Quo (aufbauend auf vorhergehendem eigenständigem Online InnoCheck).
  • Ableitung eines ersten individuellen Maßnahmenplans.

Zielgruppe

  • Unternehmer und Geschäftsführer von mittelständischen Unternehmen.
  • Bereichs- und Abteilungsleiter (Unternehmensquerschnitt).
  • Produkt- und Innovationsmanager.

Details

  • Dauer: von 10h bis 16h inkl. 60 Min. Pausen.
  • Teilnehmerzahl: 2-6 Teilnehmer Ihres Unternehmens.
  • Seminarpreis: pauschale Abrechnung unabhängig von der Teilnehmerzahl.
  • Inklusive Seminarunterlagen, Fotodokumentation, Teilnahme Zertifikat.
  • Inklusive: vorhergehendem Online InnoCheck (auf Wunsch).
  • Zzgl. Tagungspauschale
    4****: ab 63 EUR/Person, netto
    Raum, Technik, Getränke, Kaffee/Gebäck, Mittagsmenü, gesundes Obst/Snacks, Service
    3***: ab 43 EUR/Person, netto
    Raum, Technik, Getränke, Kaffee, Mittagessen, gesundes Obst/Snacks, Service
    1*-2**: ab 36 EUR/Person, netto
    Raum, Technik, Getränke, Kaffee, Imbiss, gesundes Obst

Anfrage

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