3 von 5

Geschäftsmodell

"Günstige Winde kann nur der nutzen, der weiß, wohin er will."
Oscar Wilde

Durchdacht Prioritäten und Ziele finden

Entwicklung von Geschäftsmodellen und Innovationsstrategien: Märkte sind einer ständigen Veränderung unterworfen. Die kontinuierliche Anpassung an neue Anforderungen gehört zur DNA von innovativen Unternehmen. Neue Trends, Angebote, Produktionsmöglichkeiten, Nachfrage nach Dienstleistungen oder neue wissenschaftliche Erkenntnisse sind nicht an sich gut oder schlecht, provozieren aber eine ständige Erneuerung. Wer sein Ziel klar vor Augen hat, kann jedoch beurteilen, ob sie für das Unternehmen wertvoll und sinnvoll sind.

Klare Ziele ermöglichen die Orientierung in der Fülle der Aufgaben und Anforderungen. Wer sie hat, kann Prioritäten setzen, Kurskorrekturen vornehmen und kombinierte Energie in eine Richtung wirken lassen. Innovative Unternehmen beschreiten hier auch unkonventionelle Wege.

Ein klares und aktuelles Geschäftsmodell ist sowohl für bestehende Unternehmen als auch für Neugründungen der Kern der Firma. Die Konzentration auf das Wesentliche ist kennzeichnend für unsere spezielle Beratung für neue Geschäftsfelder und innovative Gründungen: hier legen wir großen Wert auf Kundennutzen, Marktorientierung und Vermarktungsmöglichkeiten. Mit diesem Fokus unterscheiden wir uns von “klassischer” Beratung und helfen so, hochfliegende Ideen zu vermarktbaren Produkten und Dienstleistungen zu formen, um langfristig den Erfolg des Unternehmens zu sichern.

Schwerpunkte

  • Definition und Neudefinition von High-Tech Geschäftsmodellen und Innovationsstrategien
  • Trends & Roadmap: Chancen entdecken, Wandel steuern
  • Erschließung neuer Produkt- oder Dienstleistungsfelder
  • Business Development und Kooperationen
  • Erstellung des Leitbildes als Basis der Firmenphilosophie
  • Beratung für Start-Ups und Ausgründungen aus großen Unternehmen und Wissenschaft
  • Strategieworkshops

Zurück / Weiter