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Innovationsmanagement
„Ich bin ein guter Schwamm, denn ich sauge Ideen auf und mache sie dann nutzbar. Die meisten meiner Ideen gehörten ursprünglich Leuten, die sich nicht die Mühe gemacht haben, sie weiterzuentwickeln.“

Methodisch von der Idee zum Produkt und dabei den Markt nicht aus den Augen verlieren: Ideen brauchen Raum zur Entwicklung und Wege, um durch ein Unternehmen zum Produkt werden zu können. Flexibilität während des gesamten Prozesses ist daher eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiches Innovationsmanagement. Große und gute Ideen hat es immer wieder gegeben und fast jeder kennt die anfängliche hohe Motivation, das beste Ergebnis zu finden. Aber das fokussierte tägliche Umsetzen, das Entwickeln von Lösungen entlang eines gemeinsamen Zieles, das mutige Durchschreiten von Motivationstälern und das Kämpfen für sein Ziel ist die Königsdisziplin, die innovative Unternehmen beherrschen und in ihrer Innovationskultur verankert haben. Die wichtigen Ideen und Lösungsansätze sind immer bereits im Unternehmen vorhanden und erhalten durch ein methodisches Innovationsmanagement ihren Raum. Die gelebte Fortschrittskultur gibt innovativen Unternehmen die Möglichkeiten, auch mit externen Partnern Neues über Kooperationen und Open Innovation zu schaffen.
Schwerpunkte
- Beratung bei der Entwicklung von Innovationsmanagementstrategien
- Erstellung des Leitbildes als Basis der Firmenphilosophie
- Einführung und Verbesserung von Strukturen und Prozessen des Innovationsmanagements