Der hohe Innovationsdruck lässt selbst etablierte Unternehmen in Teilbereichen wieder zum Start-Up werden. Gerade in einem technikgetriebenen Umfeld ergibt sich die Veränderung der Rahmenbedingungen fast schon automatisch. Zur DNA von innovativen Unternehmen gehört deshalb die fortlaufende Anpassung von Zielen, Märkten und Produkten. Kern der Veränderung ist die kontinuierliche Weiterentwicklung des Geschäftsmodells mit Kundennutzen, Markt, Produkt und Ertragsmodell.

In der Geschäftsmodell-Beratung ermitteln wir gemeinsam die aktuelle Position, ermitteln methodisch Wachstumsfelder und definieren Richtung und Ziele für Innovationen.

Die Vorgehensweise basiert auf dem Motto „Querdenken und im richtigen Moment die Kurve kriegen” und zieht sowohl bestehende als auch mögliche neue Wege in Betracht.

Schwerpunkte der Beratung liegen in der Ausrichtung auf Innovation, Produktmanagement und Marketing.

Leistungen

• Positionsbestimmung
• Strategieworkshops des Führungsteams
• Ideen finden, priorisieren, nächste Schritte ableiten
• Begleitung bei der Umsetzung

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