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Unternehmensberater für Innovation



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Grafisches Element und Spruch

Man muß wollen und daran glauben,
dann gelingt es.

Ferdinand Graf Zeppelin (1838-1917)
deutscher Flugpionier


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Innovation als Berater strukturieren.

Innovationsmanagement in Unternehmen und Institutionen: Kreativität, Begeisterung, Energie, Arbeitsleistung und Ressourcen gezielt und der Innovationsstrategie folgend einsetzen.

Innovation braucht neben Ideen gerade Mut und Organisation von Kreativität. Innovationsprozesse können äußerst komplexe Strukturen aufweisen, die zu berücksichtigen, zu planen und transparent zu machen sind.

Sie bedürfen einer klaren Gliederung, was, wann, wo und wie zu geschehen hat. Dieser Masterplan beschreibt den Weg und die Vorgehensweisen von der Idee bis zur Freigabe und dem Marktstart. Innovationsmanagement-Prozesse sind entsprechend zu gestalten, dass sie Flexibilität erlauben: neben der Verfolgung langfristiger Ziele über Phasenmodelle hat für mich die Möglichkeit von Anpassungen an Marktanforderungen und die Realisierung von Quick Wins hohe Priorität. Grundannahme meiner Tätigkeit ist, dass die wichtigen Ideen und Lösungsansätze immer bereits im Unternehmen vorhanden sind.

Meine Schwerpunkte

  • Beratung bei der Entwicklung von Innovationsstrategien und Portfoliomanagement
  • Einführung/Verbesserung von Strukturen des Innovationsmanagements
  • Beratung bei der Nutzung von Förderprogrammen für Innovationen

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