Gerade um Abläufe zu vereinfachen, sind Standards eine sehr sinnvolle Grundlage. Diese Standards müssen wir definieren. Wir zeigen damit, welchen Ablauf wir uns im Idealfall wünschen – also wenn es keine Einschränkung, keine Anomalie, keine sonstigen Ablenkungen gibt. Alles wird durch die Standards einfacher: die Vorbereitung, die Kommunikation
erst die Standards definieren dann die Ausnahmen lösen weiterlesen >
Das Palo Alto Research Center (Parc) von Xerox ist die Keimzelle des Desktop Computing und Blaupause (kann man das noch sagen in einer digitalen Welt?) bzw. Prototyp einer Forschungsabteilung eines (großen) Unternehmens. Hier wurden die „Fenster“ eines Betriebssystems erfunden, ebenso wie die Maus, Netzwerkprotokolle und die Textverarbeitung. Die
Xerox Alto und Office von Parc weiterlesen >
Es gibt viele Möglichkeiten ein gutes Produktkonzept zu schreiben. Ein überzeugendes Produktkonzept basiert jedoch auf schnelle Verständlichkeit und eine Erinnerung hinterlässt. Smart Brevity ist eine bewährte Methode, die im Innovationsmanagement helfen kann, Produkte erfolgreich an den Markt zu bringen.
Überzeugende Produktkonzepte schreiben mit Smart Brevity weiterlesen >
Die „Garage“ ist eine wirkungsvolle Vorgehensweise im Innovationsmanagement. Das Prinzip basiert auf dem Mythos der Gründer und Gründerinnen, die in der Garage ihre ersten Schritte gemacht haben: als Werkstatt oder als multifunktionalem Arbeitsraum. Zu den bekannten Beispielen gehören HP, Hewlett und Packard, die ihre ersten Geräte in ihrer
Leathermans Garage für Innovation weiterlesen >
In der 90. Episode des Smart Innovation Podcast ist Dr. Niels Feldmann mein Gesprächspartner. Wir unterhalten uns über die Fortschritte beim Intrapreneurship Programm des Karlsruher Institut für Technologie (KIT).
Intrapreneurship am KIT Karlsruhe mit Dr. Niels Feldmann (KIT) weiterlesen >
Gerade etablierte Unternehmen in Segmenten mit hohem Innovationsdruck wissen es: Die Umsetzung von Innovation und Transformation ist schwer. Mechanisches Innovationsmanagement reicht nicht mehr. Innovation muss neu gedacht werden. Dabei ist besonders der „gemeinsam“ Aspekt wichtig.
Transformation & Innovation ist leichter gemeinsam weiterlesen >
Es macht Sinn, jedes Jahr, spätestens im Herbst, das kommende Jahr vorzubereiten. Die Jahresplanung hilft uns dabei, uns selbst vor allem klar zu werden, was wir anstreben wollen, was wir erreichen wollen. Und macht uns als Innovatoren deutlich, welche grundsätzlichen Schritte wir unternehmen müssen, um diese Punkte auch
Jahresplanung Basics für Innovatoren weiterlesen >
Business-Coaching für Führungskräfte: von der Idee zum Produkt am Markt Sich selbst, die Vorhaben, die Firma innovativ zu halten ist eine ständige Herausforderung für engagierte Führungskräfte. Gerade in mittelständischen Firmen ist der Unternehmer/die Unternehmerin einer Vielzahl von gleichzeitigen Herausforderungen ausgesetzt. Dies gilt umso mehr in Situationen der Betriebsübernahme
Innovationscoaching – unabhängig, extern weiterlesen >
Es gibt eine Vielzahl von Zuschreibungen und Übersetzungen für KISS. Es kommt von „Keep it simple, stupid!“ = „Halte es einfach, Du Dummy!“
In der 39. Episode des Smart Innovation Podcast ist Dr. Niels Feldmann mein Gesprächspartner. Wir unterhalten uns über Intrapreneurship Programme als eine wichtige Herangehensweise des Innovationsmanagement in Organisationen.
Niels Feldmann über Intrapreneurship Programme weiterlesen >