Im Gespräch mit Smart East Karlsruhe Projektkoordinator Dr. Christoph Schlenzig in Ep. 87 des Smart Innovation Podcast. Wir unterhalten uns über das Konzept des Reallabors, das Vorgehen im Projekt, die erreichten Ergebnisse. Eine hilfreiche Episode für alle, die in ein Reallabor starten wollen.
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im Visioning entwerfen wir gemeinsam ein Bild unserer Welt, auf das wir in der Organisation zuarbeiten wollen. Das funktioniert sowohl auf Team-, Abteilungs- und Unternehmensebene und natürlich auch im privaten Bereich. Dabei werden Bilder erzeugt, die uns helfen, Wege zu beschreiten und fokussiert etwas zu tun, um die Vision Realität
die Vision auch umsetzen weiterlesen >
Wir unterhalten uns über unterschiedlichen Möglichkeiten des Projektmanagement, das viele Formen und Herausforderungen hat. Manche Vorhaben erfordern klassische Vorgehensweisen, andere einen agilen Ansatz – dies meist in ein und demselben Unternehmen. Das passende Projektmanagement Tool zu finden ist bei der Vielzahl an Anwendungen eine Herausforderung. Für alle, die
In dieser Episode des Smart Innovation Podcast ist Birthe Lindenthal meine Gesprächspartnerin. Wir unterhalten uns über unterschiedlichen Möglichkeiten des Projektmanagement, das viele Formen und Herausforderungen hat. Und wir gehen auf das „Betriebssystem des Unternehmens“ ein.
Birthe Lindenthal von OpenProject über agiles Projektmanagement mit Open Source weiterlesen >
In Innovationscoaching Sessions fällt mir immer wieder auf, wie schwer sich manche Menschen tun, klare und eindeutige Entscheidungen zu treffen, die zugehörigen klaren Ziele zu formulieren und die notwendigen Meilensteine und Aufgaben zur Erreichung dieser Ziele zu finden und klar aufzuschreiben. Das führt dann dazu, das Vieles erstmal
Klarheit schaffen bei Entscheidungen, Zielen und Aufgaben weiterlesen >
In dieser Episode des Smart Innovation Podcast ist Dr. Bernhard Schleich mein Gesprächspartner. Wir unterhalten uns über Foresight Basics für mittelständische Unternehmen.
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„Everybody has a plan until they get punched in the face.“ Boxer Mike Tyson
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Auch in mittelständischen Unternehmen in Deutschland ziehen so nach und nach Projektmanagement Systeme ein. Und werden schnell ignoriert. Entweder sind sie zu inflexibel, zu technisch, zu wenig interaktiv oder zu wenig integriert. Meist ist der Einstieg für neue Benutzter zu schwierig. Eine Ausnahme bildet seit Jahren schon Basecamp,
Das Leben und Handeln Vieler wird durch die zeitliche Zufälligkeit ihrer E-Mail Inbox bestimmt. Dabei gibt es bessere Mittel, hier eine Aufstellung: 1. Collaboration Software (der Vorschlag ist nicht verwunderlich, stammt diese Liste doch von einem dieser Anbieter – eine Open Source Alternative: Open Project) 2. Instant Messaging und Enterprise
5 Kommunikationstools, die besser sind als E-Mail weiterlesen >
Die Landung eines Lufthansa Airbus A380 in San Francisco aus dem Cockpit gefilmt, zeigt, wie präzise ein Miteinanderarbeiten sein kann. Es ist offensichtlich, wie wichtig Teamwork bei einem solchen Vorgang ist: klare Ansage, Wissen um die Schritte, Übung…
Teamwork im Cockpit weiterlesen >
Scrum im agilen Projekt Management Einsatz gibt dem Wahnsinn Methode :) hier kurz erklärt.
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