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Der Wert von Non-Fokusgruppen im Innovationsmanagement

Vor mehreren Jahren bin ich über das Konzept der „Non-Fokusgruppen“ bei einer Recherche gestolpert. Ich glaube, es hat seine Wurzeln in der San Francisco Hippie Bewegung. Ich war auf der Suche nach einfachen Methoden, die es gerade Produktmanagern und Marketingverantwortlichen ermöglichen, andere Blickwinkel einzunehmen, vor allem radikal andere, um bestehende Produktfamilien substantiell weiter zu entwickeln. Weiterlesen

Unternehmer-Seminar: Innovationsmethoden von Google im Mittelstand anwenden

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Googlers brainstorming Innovation

Megatrends wie Urbanisierung, Digitalisierung und Mobilität bewegen uns – „business as usual“ ist vorbei. Große wie kleine Unternehmen sind gefordert, ihre Produkte, ihre Dienstleistungen und sogar ihre Geschäftsmodelle teilweise sogar radikal zu erneuern. Der Druck aus dem Markt lagert dabei nicht nur auf den Zulieferern, jedes Unternehmen ist betroffen und sucht neue Entwicklungsmöglichkeiten. Weiterlesen

Auf den Grund schauen – Klarheit im Innovationsprozess & Vision finden

auf den Grund schauen Klarheit im Innovationsprozess und Vision

Auf den Grund schauen: definitiv eine der schwierigeren Aufgaben im Innovationsprozess von bestehenden Unternehmen. Besonders in Situationen, in denen das Unternehmen neue Leistungen finden muss aufgrund des Wandels. Das „klare Wasser“ von Startups ist schon lange nicht mehr vorhanden, da vielfach auf eine lange Geschichte zurückgeblickt werden kann. Das liefert zwar Bestandskunden, Legacy-Produkte und Material, auf das man als Zukunftsmanager aufbauen kann.

Aber es trübt auch das Bild auf den Grund bzw. die Basis des Unternehmens:

  • worauf steht der Erfolg,
  • was war die ursprüngliche Vision?

Wenn diese Punkte wieder bekannt sind, können darauf weitere Maßnahmen aufgesetzt werden. Z.B. das Aktualisieren der Unternehmensvision, das Finden von neuen Geschäftsfeldern und Geschäftsmodell Ideen.

Das Bild stammt übrigens von der interaktiven Website der Gewässerschutz Kommission des Bodensees.

Megatrend Map

Ein wirklich guter Einstieg in das Thema Megatrends ist die Megatrend Map des Zukunftsinstituts. Die Karte liefert einen Überblick und die „Megatrend Dokumentation“ die Details. Die Megatrend Karte in Form eines „Metro“ Lininennetzes macht auch gleich deutlich, dass die großen Veränderungen untereinander in Verbindung stehen.

Hier geht es zur Übersicht der Zukunftsinstitut Megatrend Dokumentation.

Vorstellung Beratungskonzept Zukunftsmanagement für KMU in Baden-Württemberg

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Am Montag 9.5.16 hatte ich die Gelegenheit, mein Beratungskonzept vor mittelständischen Unternehmern in Heilbronn vorzustellen. Im Rahmen des SEFEX-Kick-off der Wirtschaftsförderung Heilbronn ging es im Bereich „Expansion“ um die Entwicklung von Produkten bei heutigen Lohnfertigern. Gerade in Baden-Württemberg mit seiner starken Ausrichtung an der Automobilindustrie sind eine große Anzahl Unternehmen ohne eigene Produkte und nur in einer Branche tätig, mit entsprechenden Auswirkungen bei Nachfrageschwankungen des Markets. Das Beratungskonzept Zukunftsmanagement für KMU soll gerade im Bereich „Expansion“ mittelständischen Unternehmen Prioritäten, Ideen und Roadmaps für neue Geschäftsfelder und umsetzbare Projekte liefern.

„Du musst finden, was du liebst“, sagt Steve Jobs

Ein Video, das mir nach wie vor sehr am Herzen liegt, ist das der visionären Rede des Apple-Gründer und Pixar-Chefs Steve Jobs, die er am 14. Juni 2005 bei der akademischen Abschlussfeier der amerikanischen Elite-Universität Stanford gehalten hat.

Obwohl diese Rede nun bereits fast genau sechs Jahre alt ist, enthält sie ein paar der wichtigsten Grundsätze, die zu einem erfüllten Leben führen. Bei der Gestaltung des eigenen Lebens sollten sie für jeden einzelnen große Bedeutung habe. Dabei spricht Jobs gerade über ganz grundsätzliche Dinge im Leben: Berufung, Liebe, Tod und wie wertvoll Rückschläge sein können.
Ironisch ist, dass der Abschlussredner in Stanford von 2005 selbst keinen Hochschulabschluss besitzt, doch hat Jobs den Absolventen eine Hand voll Lebensweisheiten an die Hand zu geben, die er in seinem bewegten Leben selbst erfahren hat. Dazu erzählt er drei Geschichten aus seinem Leben.
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