• real / digital / smart INNOVATION & Business Design Beratung, Workshops & Coaching

    Kreativ & methodisch von der Vision über Megatrends zu neuen Produkten, Dienstleistungen, Geschäftsmodellen & innovativeren Unternehmen – real, digital, smart

Dr. Klaus Reichert

Mein Ziel ist es, Unternehmen innovativer zu machen. Gemeinsam mit allen Beteiligten. Dies mit Leidenschaft, Kreativität und meinem smart INNOVATION Beratungskonzept, das Methoden der Strategieberatung kombiniert mit leanen Vorgehensweisen aus dem Startup Bereich und Insights aus Megatrends. Mittels Workshops und Coachings, aber auch mit Vorträgen und Büchern, vermittele ich das dazugehörige Wissen für nachhaltige Unternehmensentwicklung und enkeltaugliche Produkte und schaffe Verständnis für Veränderungen. Mit einem großen Netzwerk, auch im Silicon Valley, entwickeln wir gemeinsam die notwendigen Aktivitäten – smart, real, digital. Denn Innovation ist Teamwork. Immer wieder.

Wettbewerb hat neue Produkte?keine Ideen für Digitalisierung?große Pläne, keine Struktur?Zukunft statt Überraschung?

Sie sind in hartem Wettbewerb mit geringer Rendite, da Ihr Produktportfolio wenig Neuheiten aufweist? Sie suchen neue Märkte + Geschäftsfelder, auch außerhalb Ihrer Branche?

Ich helfe Ihnen mit Analysen, Studien, Trendradar, Trendscouting und Kreativität.

Sie haben Basistechnologien und wollen Chancen für „Digitalisierung“, „Internet der Dinge“ und „Industrie 4.0“ gestalten, wahrscheinlich sogar neue Geschäftsmodelle finden?

Ich finde mit Ihnen Chancen, neue Produkte und Dienstleistungen und begleite Sie von der Idee zur Markteinführung. Und beim Aufbau eines neuen Geschäftsmodells.

Sie haben klasse Ideen und Einiges vor? Doch es fehlt Ihnen die Idee, wie Sie vorgehen und Ihr Unternehmen auf- und ausbauen? Sie suchen noch die Tools und die Wege, wie Sie Partner, Mitarbeitende und Kunden einbeziehen?

Ich kann Ihnen Möglichkeiten zeigen, einfache aber nachhaltige Innovationsprozesse mit Ihrem Team und Netzwerk zu etablieren. Für Entrepreneure im Startup, im Großunternehmen, aus dem Mittelstand. Als Coach, Mentor, Beirat.

Sie wissen, dass Megatrends unsere Welt formen, möchten diese kennenlernen, daraus Perspektiven entdecken, eine (neue) Vision entwerfen und Ihre Chancen gestalten?

Ich begleite Sie methodisch und analytisch mit mittelstands-geeigneten schlanken Methoden und Tools.

Leistungen

Innovationsstrategie

Innovationscoaching online / Mittelstand Digital

Innovationstag, von Google lernen

Visioning

Megatrendsworkshop

Trendradar

Produkttag

Projekttag

Tools & Wissensmanagement

Innovatoren Podcast

Bücher, Vorträge, Hacks &  Events

Interim

SMART INNOVATION Beratungskonzept

Der Plan für nachhaltige Unternehmensentwicklung

Es gibt viele Gründe für Innovation in Unternehmen. Und viele Wege. Ich wende ein eigenes Beratungskonzept an mit einem leanen Innovationsprozess von der Vision, über Megatrends (dem Bedarf von Übermorgen) zum Produkt, Service oder Geschäftsmodell sowie der eigentlichen Leistung. Dieses Konzept kombiniert bewährte Methoden wie Business Model Canvas, Lean Startup, Design Thinking, Sprints, Business Coaching mit eigenen Ansätzen wie z.B. Megatrend Workshop, Innovationstag, Online-Coaching, Zukunfts-Check (mit Score) und Trendradar. So entsteht ein schlankes modulares Zukunftsmanagement, geeignet für mittelständische Unternehmen (auch gefördert) oder Konzern-Teams aus dem Technologiebereich.

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Smart Innovation Beratung Workshops Coaching
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Vision entwerfen

Klarer & inspirierender Grund für die Existenz der Firma, über Geld hinaus.

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Perspektiven entdecken

Weit über die eigenen Grenzen hinaus schauen um Kunden, Technologien & Veränderungen zu verstehen.

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Chancen gestalten

Experimentieren mit neuen Ideen & informierte Entscheidungen treffen.

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Lösungen entwickeln

Interdisziplinäre Zusammenarbeit um methodisch Ergebnisse zu entwickeln.

5

Leistungen erbringen

Aktuelle enkeltaugliche Leistungen mit hohem Kundennutzen.

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Kultur anreichern

Verhalten von Menschen, Teams und Führung im Neuerungsprozess, Kommunikation & Wissenstransfer.

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Management realisieren

Prioritäten festlegen, Entscheidungen treffen, Entwicklung von Business Plan und Prozessen.

8

Ressourcen einsetzen

Mitteleinsatz von Geld, Wissen, Zeit, Technologien und Patente.

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Netzwerk ausbauen

Offener Win/Win Kontext für Austausch und Zusammenarbeit.

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Brand stärken

Präsenz ausbauen und Wahrnehmung stärken.

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Referenzen

Vitra International AG / Deutsche Telekom AG/T-Mobile/T-Online / Congstar GmbH / Vodafone D2 GmbH / Gelbe Seiten Marketing Gesellschaft / 1&1 Internet AG/United Internet AG / Geberit AG / Wirtschaftsförderung Raum Heilbronn / F. Hoffmann-La Roche AG / Evora IT SAP Solutions / Volvo Group Trucks Central Europe GmbH / KIC InnoEnergy GmbH / Häfele GmbH & Co. KG / Finn GmbH / Pfanzler CNC GmbH / Deutsche Bank AG / WestLB AG Investment Bank / Gamesload & Silicon Valley Start-ups / Oekogeno eG, ex-Ökobank / Doktorandengruppe Uni St. Gallen / DHBW Karlsruhe & Mosbach / HTWG Konstanz / Stadt Sindelfingen / RKW Baden-Württemberg / wvib: Wirtschaftsverband Industrieller Unternehmen Baden e.V. / IHK Bodensee-Oberschwaben, Weingarten / IHK Karlsruhe / Architektenkammer Baden-Württemberg, Karlsruhe / Siemens AG / Bosch GmbH

weitere Referenzen

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Das Innovationsblog für alle, die Ihr Unternehmen innovativer machen und weiterentwickeln.

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über mich

Als promovierter Architekt entwerfe ich Innovation und baue Brücken zwischen Markt/Kunden und der Produkt- und Unternehmensentwicklung. Dies mit Leidenschaft, Kreativität, Empathie, handfesten Methoden und konkreten, auch digitalen, Tools – für nachhaltige und enkeltaugliche Ergebnisse. Ich habe ein ganzheitliches Verständnis von Unternehmensentwicklung, Strategie und Innovation. Mein Schwerpunkt liegt auf der Business-Seite: Kundennutzen und Geschäftsmodelle, Kommerzialisierung von Technologien und Aufbau von Kooperationen. Ich bin in der digitalen Welt zu Hause, besonders gut kann ich Struktur geben, Entwicklungen auf den Weg bringen, Know-how anwendbar machen. Hier im Video kennenlernen.

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