Innovation

Mit der Online Bewertung der für Innovation relevanten Bereiche erhalten Sie Ausgangspunkte für die Realisierung von Fortschritten im Unternehmen.

Sich selbst, die Vorhaben, die Firma innovativ zu halten, ist eine ständige Herausforderung für engagierte Führungskräfte und Entrepreneure. Gerade in mittelständischen Firmen sind Unternehmer/Unternehmerinnen, Innovationsmanager und Unternehmensentwickler einer Vielzahl von gleichzeitigen Herausforderungen ausgesetzt. Bei Innovationsvorhaben treten viele Fragen auf, bei denen man selbst nicht mehr weiterzukommen scheint. Gerade kleine und mittelständische Unternehmen sind einem hohen Innovationsdruck ausgesetzt und müssen mit begrenzten Ressourcen „Wunder“ vollbringen. Das Finden von neuen Geschäftsmöglichkeiten und Wachstumsfelder, sowie das Vorleben einer Innovationskultur sind zentrale Aufgaben. Dies gilt auch in Situationen wie der Unternehmensnachfolge und der daraus resultierenden Neuausrichtung, in denen Weichen neu gestellt werden müssen.
Als Innovations-Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Impulsen und dem oftmals so wichtigen Blick von außen. Ich arbeite nach den Regeln der International Coaching Foundation ICF und des Bundes Deutscher Unternehmensberater BDU. Engagierte und kreative Führungskräfte behalten so das Wesentliche im Auge und können sich zielgerichtet auf die oft unsicher erscheinende Zukunft vorbereiten. Strategische Entscheidungen sind so sinnvoll vorbereitet und Erfolgspotentiale unabhängig identifiziert. Meine Handlungsweise ist geprägt von hoher Vertraulichkeit und integrem Verhalten. Als Innovationsprofi konzentriere ich mich mit Ihnen aufs „Business“ und unterstütze Sie kompetent bei Ihren Entscheidungen. Praxisorientierte und flexible Zeitmodelle erlauben eine Begleitung nach Maß.