Kultur anreichern

Verhalten von Menschen, Teams und Führung im Neuerungsprozess, Kommunikation & Wissenstransfer.

Change Tokio Fischmarkt

Abschied in Demut: Disruptive Veränderung und betroffene Menschen am Beispiel von Tokios Fischmarkt

Erfolgreiche Innovation bringt immer Veränderungen. Meist schrittweise. Immer wieder auch sehr notwendig Disruption. Das kann auch sehr schmerzhaft für die Betroffenen sein. Der ARTE Film zeigt einen Abschied in Demut und Chancen eines Neuanfangs. Eindrücklich portraitiert sind Menschen und ihr Verhältnis zum Change in diesem Video. Video Leider ist das Video nicht mehr auf Arte/Youtube verfügbar. …

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synektik kreativitaetstechnik uebung

Ideen entwickeln durch schräge Verbindungen – Synektik Kreativitätstechnik

Eine Kreativitätstechnik macht noch keinen Produktentwicklungsprozess. Doch ein Produktentwicklungsprozess ist nichts ohne einen kreativen Methodenkoffer, in dem natürlich auch eine Reihe Kreativitätstechniken nicht fehlen darf. Und ein Produktentwicklungsprozess, der geleitet wird von kreativer Offenheit und geistiger Beweglichkeit.

Innovation hören

Podcast Episode Innovationsprozesse in verteilten Unternehmen

Im Gespräch mit Lean-Berater Götz Müller haben wir uns über Innovationsprozesse in verteilten Unternehmen unterhalten. Firmen gehen neue Wege und stellen ihre Strukturen auf eine Remote Company Struktur um. Viele Startups haben nur noch solche Strukturen. Das hat Auswirkungen auf die Unternehmenskultur.

Bereitschaft zum kontinuierlichen Wandel ist Ausgangspunkt für Digitalisierung

Bereitschaft zum kontinuierlichen Wandel ist Ausgangspunkt für Digitalisierung

Ein kontinuierlich innovatives Unternehmen, welches gelernt hat, mit dem Wandel umzugehen, wird keine Probleme haben mit der Digitalisierung von Produkten, Prozessen und Geschäftsmodell haben. Digitalisierung reiht sich ein in eine lange Kette von Veränderungsschüben. Die meisten von uns haben keine anderen großen Umwälzungen erlebt, deswegen tendieren wir dazu, diese aktuelle Phase subjektiv zu überhöhen und …

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Phil Knight, Nike: It's okay to have experiments go wrong. The only time you must not fail, is the last time you try.

Phil Knight: Dranbleiben oder weiter experimentieren?

It’s okay to have experiments go wrong. The only time you must not fail, is the last time you try. Phil Knight, Nike “Es ist okay, wenn Experimente schief gehen. Der einzige Zeitpunkt, an dem Sie nicht versagen dürfen, ist beim letzten Versuch.“ sagt Phil Knight, der Gründer von Nike, bei seiner Rede für die …

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Zu einer aktiven Innovationskultur gehört es auch nutzlose Dinge zu machen

Zu einer aktiven Innovationskultur gehört es auch nutzlose Dinge zu machen

Manche nennen es nutzlos, andere Forschung und Entwicklung. Experimentieren bedeutet auch immer ein Zulassen des Unbekannten, des Unsicheren. Am Anfang steht immer eine Frage. Manchmal scheint diese sinnlos oder nutzlos. Doch eine aktive Innovationskultur lässt auch solche Fragen zu, im Wissen, dass sich dahinter zentrale neue Themen verstecken können. “Die wahre Schönheit des Gebrauchs nutzloser …

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Dr. Klaus Reichert

Unabhängiger, kreativer & konstruktiver Vision zu Innovation Coach / ex-Architekt/Pilot/Tech-Gründer / Calder/Giacometti/Technik-Museum Fan

Über 20 Jahre Erfahrung in der kreativen Innovationsberatung, bei digitalen und realen Innovationsprojekten. 79+ Projekte als Coach, Unternehmensberater, Beirat und Interim Manager in den Bereichen Telco, Technologie, Digital, Software, Produktion, Pharma, Bau. Beratene Unternehmen zwischen 228.000 und 1 MA. Praxisnahe Leistungen für mittelständische Unternehmen.

Als Innovation Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Impulsen und dem oftmals so wichtigen erfahrenen Blick von außen.

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