Ressourcen einsetzen

Mitteleinsatz von Geld, Wissen, Zeit, Technologien und Patente.

Kunden stehen an bei guten Produkten - Beispiel Käsestand am Ravensburger Markt

Kunden stehen an bei gutem Produktportfolio – Beispiel Käsestand am Ravensburger Markt

Es braucht kein Riesen Produktportfolio um eine hohe Nachfrage zu haben. Ein interessantes und leicht verständliches Beispiel ist dieser Käsestand vom Markt in Ravensburg. Der wahrscheinlich kleinste Stand des Marktes bietet gerade so Platz für zwei Personen. Er ist leicht, einfach auf- und abbaubar und einfach zu transportieren. Zudem schützt er vom Regen und Kälte. …

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Innovationsmanagement ist Coaching

Innovationsmanagement ist regelmäßiges Coaching

Beim Innovationsmanagement, wie auch beim Führen von Menschen, ist Coaching ein großer Teil der Aufgabe. Coaching Grundkenntnisse und Coach the Coach Programme für Führungskräfte und Innovationsmanager sind verbreitete Elemente in innovativen Unternehmen. Sie sind wirkungsvolle Vorgehensweisen, das Beste im Einzelnen und im Team hervorzubringen und zu fokussieren. Service Innovationscoaching Hintergrund ist die Hebelwirkung des Innovationscoachings …

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Klimawandel Mittelstand

Klimawandel: Was kann ein mittelständisches Unternehmen einfach dagegen tun

Akzeptieren, nicht Kleinreden Bewusstsein herstellen Vereinfachte Ökobilanz machen für Firma und die MA Energie sparen Rohstoffe sparen Dienstwagenstruktur anpassen Anstrengungen und Pläne kommunizieren bei den Mitarbeitenden, Partnern, im Netzwerk und bei den Kunden Flugreisen reduzieren Videokonferenz Software einsetzen Ökobilanz ausbauen Belohnungssystem für Einsparungen einführen Bestehende Produkte und Dienstleistungen anpassen Bei neuen Produkten CO2- und Rohstoffreduktion …

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Dr. Klaus Reichert

Unabhängiger, kreativer & konstruktiver Vision zu Innovation Coach / ex-Architekt/Pilot/Tech-Gründer / Calder/Giacometti/Technik-Museum Fan

Über 20 Jahre Erfahrung in der kreativen Innovationsberatung, bei digitalen und realen Innovationsprojekten. 79+ Projekte als Coach, Unternehmensberater, Beirat und Interim Manager in den Bereichen Telco, Technologie, Digital, Software, Produktion, Pharma, Bau. Beratene Unternehmen zwischen 228.000 und 1 MA. Praxisnahe Leistungen für mittelständische Unternehmen.

Als Innovation Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Impulsen und dem oftmals so wichtigen erfahrenen Blick von außen.

News für Innovatoren

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