Innovations Coaching

Business Coaching für engagierte Unternehmer/innen & Führungskräfte mit Fragen und Ideen. Unabhängige, erfahrene und remote Begleitung auf dem methodischen Weg von der Vision, über Trends & Ideation zu enkeltauglichen Leistungen & innovativen Unternehmen – kreativ, gemeinsam, smart Innovation weiter denken und Zukunft einfach machen

Kreative Begleitung beim Auf- und Ausbau des strategischen Innovationsmanagements

Mit dem Innovationscoaching begleite ich Sie remote dabei, über das Übermorgen hinaus zu sehen und das Morgen konkret vorzubereiten. Dies mit Leidenschaft, Kreativität und meinem Smart Innovation Konzept, das Methoden der Strategieberatung kombiniert mit leanen Vorgehensweisen aus dem Startup Bereich und Insights aus Megatrends. So entsteht eine nachhaltige Unternehmensentwicklung und enkeltaugliche Ergebnisse – kreativ, gemeinsam, smart Innovation weiter denken &
Zukunft einfach machen. Denn, die Firma innovativ zu halten und kontinuierlich Innovationen hervorzubringen, ist nicht nur in herausfordernden Zeiten eine ständige Herausforderung.

Meine Tätigkeit kann für mittelständische Unternehmen auch gefördert werden (unter anderem durch BAFA, unternehmensWert:Mensch plus/uWM plus/INQA-Beratung).

Unabhängige Begleitung

Als Innovationscoach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Erfahrung, Kreativität und Impulsen sowie dem oftmals so wichtigen Blick von außen.

Für engagierte

Unternehmer/innen
Führungskräfte
Innovationsmanager/innen
Unternehmensentwickler
Business Designer
Produktmanager/innen
Nachhaltigkeitsmanager/innen
Marketingleiter/innen
Entrepreneure

Unkompliziert online

Mit dem Innovationscoaching per Zoom und weiteren digitalen Tools sowie der Onlinebuchung ist es einfach, kurzfristig und kontinuierlich Themen rund um ihre Innovationsstrategie zu klären und Innovation zu meistern.

Zentrale Themen

Mit dem lösungsorientierten Innovationscoaching haben mittelständische Unternehmen eine unkomplizierte Möglichkeit, kreativ, methodisch und unkompliziert gemeinsam im Team Prioritäten und Maßnahmen für Aufbau und Weiterentwicklung des Innovationsmanagements im Unternehmen finden.

Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien

Wie schnell können Sie auf veränderte Marktbedingungen reagieren?

Sie sind in hartem Wettbewerb mit geringer Rendite, da Euer Produktportfolio wenig Neuheiten aufweist? Sie suchen neue Märkte + Geschäftsfelder, auch außerhalb Ihrer Branche?

Ich helfe Ihnen mit Analysen, Studien, Trendradar, Trendscouting und Kreativität. Wir arbeiten dabei gemeinsam und sichern so auch einen hohen Know-how Transfer.

Beispiele:

Suche neuer digitaler Geschäftsmodelle
Aufbau eines Onlineshops als neuer Marktplatz und Ergänzung zum Ladenlokal
Einführung von Onlineterminbuchungen
Entwicklung einer Social Media Präsenz zur Verbesserung der Kundenbeziehungen
Aufbau eines Partnernetzwerkes zur Ausweitung des Portfolios
Finden einer Produktvision
Etablierung und Ausbau einer neuen Innovationskultur
Erarbeitung der Customer Journey

Zukunft statt Überraschung

Sie wissen, dass Megatrends unsere Welt formen, möchten diese kennenlernen, daraus Perspektiven entdecken, eine (neue) Vision entwerfen und Ihre Chancen gestalten?

Ich begleite Sie methodisch und analytisch mit mittelstands-geeigneten schlanken Methoden und Tools. Auch gefördert.

Große Pläne, keine Struktur

Sie haben klasse Ideen und Einiges vor? Doch es fehlt Ihnen die Idee, wie Sie vorgehen und Ihr Unternehmen auf- und ausbauen? Sie suchen noch die Tools und die Wege, wie Sie Partner, Mitarbeitende und Kunden einbeziehen?

Ich zeige Ihnen Möglichkeiten, einfache aber nachhaltige Innovationsprozesse mit Ihrem Team und Netzwerk zu etablieren. Für junge Unternehmer und Unternehmerinnen sowie in Teams im Großunternehmen und aus dem Mittelstand.

Wettbewerb hat neue Produkte

Sie sind in hartem Wettbewerb mit geringer Rendite, da Ihr Produktportfolio wenig Neuheiten aufweist? Sie suchen neue Märkte & Geschäftsfelder, auch außerhalb Ihrer Branche?

Ich helfe Ihnen mit Inhouse-Präsentationen, Analysen, Innovationsaudit, Studien, Trendradar, Trendscouting & jeder Menge Kreativität.

Geschäftsmodelle für Digitalisierung & Nachhaltigkeit

Sie haben Basistechnologien und wollen Chancen für „Nachhaltigkeit“, „Klimaschutz“, „Digitalisierung“, „Internet der Dinge/IoT“ und „Industrie 4.0“ gestalten, wahrscheinlich sogar neue Geschäftsmodelle finden?

Ich finde mit Ihnen Chancen, neue Produkte und Dienstleistungen und begleite Sie von der Idee zur Markteinführung. Und beim Aufbau eines neuen Geschäftsmodells.

Arbeitsorganisation & Produktionsmodell

Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Arbeitsorganisation in Ihrem Unternehmen?

Beispiele für Ziele des Coachings

Suche geeigneter digitaler Tools für die Arbeitsorganisation
Einsatz von Drohnen, Augmented Reality AR-Brillen, Smartphones und Tablets im Betrieb
Etablierung eines Wiki Wissensmanagement Tools im Betrieb
Implementierung eines CRM-Systems zur Kundenbindung
Integration von Crowdsourcing Plattformen in die Arbeitsprozesse

Personal, Beschäftigung & Qualifizierung

Inwieweit sind Ihre Mitarbeitenden fit für die Arbeit in der digitalisierten Welt?

Beispiele für Ziele des Coachings

Entwicklung von Schulungskonzepten für den souveränen Umgang mit der digitalen Ära
Identifizierung von Tätigkeitsfeldern im Kontext der Digitalisierung
Entwicklung einer eLearning Strategie für Mitarbeitende und HandelskundenEntwicklung von Qualifizierungskonzepten für neue Kompetenzanforderungen

Sozialbeziehungen & Kultur

Was bedeutet der digitale Wandel für Ihre Unternehmenskultur, insbesondere die Innovationskultur?

Beispiele für Ziele des Coachings

Entwicklung einer Wertorientierung im Hinblick auf z.B. Erreichbarkeit, Wissensaustausch, mobiles Arbeiten
Einführung und Nutzung digitaler Abstimmungs- und Feedbacktools für Mitarbeitende
Schaffen von Vertrauens- und Unternehmerkultur bei den Mitarbeitenden

Führung, berufliche Entwicklung, Karriere

Was können Führungskräfte heute tun, um Führungskräfte zu gewinnen bzw. zu halten?

Beispiele für Ziele des Coachings

Entwicklung von Lösungen für Mitarbeiterführung im Kontext mobiler Arbeit
Etablierung neuer Führungskonzepte – Abkehr von inhaberzentrierter, hierarchischer Führungskultur
Einführung lebensphasensensibler Entwicklungs- und Karrierekonzepte (z.B. „späte Karrieren“, Führen in Teilzeit)

Arbeitsplatz der Zukunft

Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft in Ihrem Unternehmen aus?

Beispiele für Ziele des Coachings

Einführung eines „Schichtdoodles“ in der Pflege oder in der Produktion
Einführung mobiler Arbeit zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Umsetzung offener Büroraumkonzepte zur Verbesserung der Kultur der Zusammenarbeit
Einführung von Räumen, die Kreativität und Teamarbeit fördern

Es geht um die Zukunft Ihres Unternehmens

Der Klimawandel und die Digitalisierung betrifft Unternehmen in allen Bereichen, vom Handwerksbetrieb über den Handel bis hin zum Produktionsunternehmen, vom KMU über Freiberufler bis zu Großunternehmen. Das Erschließen der Chancen aus diesen und der zunehmende Marktdruck sowie aktuell COVID machen das Thema Innovation zur zentralen Aufgabe von Unternehmensführung und Mitarbeitenden.

Herausforderungen meistern

Sich selbst, die Vorhaben, die Firma innovativ zu halten, ist eine ständige Herausforderung für engagierte Führungskräfte. Gerade in mittelständischen Firmen ist der Unternehmer/die Unternehmerin einer Vielzahl von gleichzeitigen Herausforderungen ausgesetzt. Dies gilt auch in Situationen der Unternehmensnachfolge und der Neuausrichtung, in denen Weichen neu gestellt werden müssen.

Einstiegspunkte für unsere Zusammenarbeit

Positionsbestimmung und Neuorientierung
Suche neuer Geschäftsmodelle
Etablierung und Ausbau einer neuen Innovationskultur
Erstellung eines Innovationsfahrplans
Definition der Rahmenbedingungen für Innovation
Strategie- und Marketing-Diskussion

Business Coaching buchen

Mit dem Innovationscoaching Online per Zoom haben Unternehmen eine unkomplizierte Möglichkeit, kurzfristig und unkompliziert Fragen zu klären und Innovationsthemen wie agile Produktentwicklung, Ideenmanagement, Projekttools, Digitalisierung und Nachhaltigkeitsthemen zu meistern.

Coaching Session

Einfach, unkompliziert und kurzfristig Fragen rund um Innovation, Management, Methoden, Vision, Tools, Trends und Vorgehensweisen online klären.

€ 152

je h zzgl. Mwst.

Termin buchen

kennenlernen

Termin online buchen
Bezahlung per Rechnung
einfach mit Zoom

Coaching
Abo

12 Sessions

Regelmäßig unkompliziert Fragen klären per Zoom & im Anschluss per App/E-Mail. Mit dem Coaching Plan & Projekt-Tool auf Kurs bleiben. auch mit dem Smartphone.

€ 1.672

pro Jahr zzgl. Mwst.

buchen

kennenlernen

inkl. Coaching Plan
Betreuung per App/E-Mail
Nachfassen im Anschluss

Coaching
Programm

2,5 Tage bis 6 Monate

Sie möchten sich und Ihr Innovationsteam strategisch weiter entwickeln und suchen nach abgestimmten Lösungen für mehrere Personen?

auf Anfrage

Förderung möglich

Angebot anfragen

kennenlernen

individuelle Pakete
für KMU auch gefördert
Begleitung von Team & Leitung

das sagen andere

„Durch Dich lerne ich Vorgehensweisen und Denkstrukturen, Tools kennen, die andere noch nicht kennen. Dadurch fühle ich mich anderen mindestens 2-3 Jahre voraus.“

AbteilungsleiterinTechnologietransfer

„Du hast uns im Coaching drei Projekte vorgeschlagen, die alle mega sinnvoll für uns sind.“

Unternehmerin

„kompetent, verständlich, pragmatisch, sympathisch“

GeschäftsführerBauelemente Hersteller

Fragen zum Business Coaching für Innovatoren?

FAQ Innovationscoaching

Ich versuche, mein Online Business Coaching Angebot einfach nutzbar zu machen. Trotzdem gibt es immer wieder offene Punkte. Sollte eine Frage nicht aufgeführt sein, beantworte ich sie gerne per E-Mail.

Was ist Innovationscoaching ?

Innovationscoaching ist eine spezielle Form des Business Coachings mit dem Schwerpunkt Innovation, Innovationsmanagement, Innovationsprozess, Ideation, neue Produkte und Dienstleistungen.

Was bringt Innovationscoaching ?

Einen guten Start! Denn nur wenn alle wissen, wo es hingehen soll, können auch alle daran arbeiten, die Ziele auch zu erreichen. Dies gilt auch in Situationen der Unternehmensnachfolge und der Neuausrichtung, in denen Weichen für Geschäftsmodell und Produkte neu gestellt werden müssen.

Entwurf von eigenen Vorstellungen und Schärfung der Unternehmensvision und -Mission – dem Warum unserer Tätigkeit
Besseres Marktverständnis
Schnellere Produktentwicklung
Reduktion von Risiken bei neuen Angeboten
Methoden für kontinuierliche Erneuerung
Offenheit und Austausch auf Team- und Unternehmensebene
Aktive Weiterentwicklung des Unternehmens
Fokussierung auf die Zukunft

Wem bringt Innovationscoaching etwas ?

Grundsätzlich ist Innovationscoaching ideal für Gesellschafter, Geschäftsführer und leitende MA in mittelständischen Unternehmen (KMU).

Im Detail wendet es sich an engagierte Unternehmer und Unternehmerinnen, Innovationsmanager, Produktmanager, und Unternehmensentwickler/Business Designer mit Ideen und Fragen.

Und nicht zu vergessen: deren Teams und Netzwerke.

In welcher Branche ?

Die Branche ist dabei (fast egal).

Es geht um Mindset und Methode, Kreativität, Ideen, Daten und Entscheidungen.

Mir persönlich sind Firmen im Technologiebereich am nächsten, wie Elektrotechnik, Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Kunststoff, Metall, Bautechnik, Digital.

Was sind konkrete Ergebnisse von Innovationscoaching ?

Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien, neue Produkte & Services, neue Organsiationsformen und die Wege dorthin.

Meist auch schnellere Reaktionen auf veränderte Marktbedingungen durch Methoden und besseres Verständnis von relevanten Megatrends. Sowie kontinuierliche Information durch ein einfaches individuelles Trendradar.

Wir machen das zusammen, so dass das Know-how und die Beigeisterung im Unternehmen aufgebaut wird, ebenso die Identifikation mit dem Produkt oder Vorgehen.

Beispiele für Ziele des Coachings:

Aufbau eines Partnernetzwerkes zur Ausweitung des Portfolios
Suche neuer digitaler Geschäftsmodelle
Aufbau eines Onlineshops als neuer Marktplatz und Ergänzung zu bisherigen Kanälen oder Ladenlokal
Finden der Unternehmens- und Produktvision
Einführung von Onlineterminbuchungen
Entwicklung einer Social Media Präsenz zur Verbesserung der Kundenbeziehungen
Etablierung und Ausbau einer neuen Innovationskultur
Erarbeitung der Customer Journey bei komplexen Produkten
gelebtes Wissensmanagement
agile Produktentwicklungsprozesse
leanes Shopfloor Management
Aufbau eigenes Onlinetraining

Arbeitsorganisation & Produktionsmodell
Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Arbeitsorganisation in Ihrem Unternehmen?