Begleitung für Teams und Führung

Innovation mit uWM Plus: Mit dem Innovationscoaching Programm unternehmensWertMensch plus/INQA-Beratung haben Unternehmen eine bewährte Vorgehensweise, die beteiligungsorientiert ist und den Menschen in den Mittelpunkt von Innovationsprozessen stellt. Mittelständische Unternehmer/innen, Innovationsmanager ihre Teams erhalten Begleitung beim agilen Innovationsmanagement, bei der Entwicklung nachhaltiger Produkte, digitaler Dienstleistungen und neuer Geschäftsmodelle. Das Vorgehen hilft, einfacher Ideen zu finden, gemeinsam Lösungen umzusetzen und die Leistung Ihres Unternehmens zu verbessern.

Gefördert

Das Business Coaching Programm kann für mittelständische Unternehmen (KMU) zu 80% gefördert werden.

Unabhängige Begleitung

Als Innovations-Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Erfahrung, Kreativität und Impulsen sowie dem oftmals so wichtigen Blick von außen. 

agile Innovation in-house

Mit dem Innovationscoaching Programm trainieren die Teilnehmenden agile Innovationsmethoden und erarbeiten gleichzeitig Ergebnisse.

Ziele des INQA-Innovationscoaching Programm

Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien

Wie schnell können Sie auf veränderte Marktbedingungen reagieren?

Beispiele für Ziele des Coachings

• Suche neuer digitaler Geschäftsmodelle
• Aufbau eines Onlineshops als neuer Marktplatz und Ergänzung zum Ladenlokal
• Einführung von Onlineterminbuchungen
• Entwicklung einer Social Media Präsenz zur Verbesserung der Kundenbeziehungen
• Aufbau eines Partnernetzwerkes zur Ausweitung des Portfolios
• Finden einer Produktvision
• Etablierung und Ausbau einer neuen Innovationskultur
• Erarbeitung der Customer Journey

Arbeitsorganisation & Produktionsmodell

Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Arbeitsorganisation in Ihrem Unternehmen?

Beispiele für Ziele des Coachings

• Suche geeigneter digitaler Tools für die Arbeitsorganisation
• Einsatz von Drohnen, Augmented Reality AR-Brillen, Smartphones und Tablets im Betrieb
• Etablierung eines Wiki Wissensmanagement Tools im Betrieb
• Implementierung eines CRM-Systems zur Kundenbindung
• Integration von Crowdsourcing Plattformen in die Arbeitsprozesse

Personal, Beschäftigung & Qualifizierung

Inwieweit sind Ihre Mitarbeitenden fit für die Arbeit in der digitalisierten Welt?

Beispiele für Ziele des Coachings

• Entwicklung von Schulungskonzepten für den souveränen Umgang mit der digitalen Ära
• Identifizierung von Tätigkeitsfeldern im Kontext der Digitalisierung
• Entwicklung einer eLearning Strategie für Mitarbeitende und HandelskundenEntwicklung von Qualifizierungskonzepten für neue Kompetenzanforderungen

Sozialbeziehungen & Kultur

Was bedeutet der digitale Wandel für Ihre Unternehmenskultur?

Beispiele für Ziele des Coachings

• Entwicklung einer Wertorientierung im Hinblick auf z.B. Erreichbarkeit, Wissensaustausch, mobiles Arbeiten
• Einführung und Nutzung digitaler Abstimmungs- und Feedbacktools für Mitarbeitende
• Schaffen von Vertrauens- und Unternehmerkultur bei den Mitarbeitenden

Führung, berufliche Entwicklung, Karriere

Was können Führungskräfte heute tun, um Führungskräfte zu gewinnen bzw. zu halten?

Beispiele für Ziele des Coachings

• Entwicklung von Lösungen für Mitarbeiterführung im Kontext mobiler Arbeit
• Etablierung neuer Führungskonzepte – Abkehr von inhaberzentrierter, hierarchischer Führungskultur
• Einführung lebensphasensensibler Entwicklungs- und Karrierekonzepte (z.B. „späte Karrieren“, Führen in Teilzeit)

Arbeitsplatz der Zukunft

New Work: Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft in Ihrem Unternehmen aus?

Beispiele für Ziele des Coachings

• Einführung eines „Schichtdoodles“ in der Pflege oder in der Produktion
• Einführung mobiler Arbeit zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf
• Umsetzung offener Büroraumkonzepte zur Verbesserung der Kultur der Zusammenarbeit
• Einführung von Räumen, die Kreativität und Teamarbeit fördern

Es geht um die Zukunft Ihres Unternehmens

Der Klimawandel und die Digitalisierung betrifft Unternehmen in allen Bereichen, vom Handwerksbetrieb über den Handel bis hin zum Produktionsunternehmen, vom KMU über Freiberufler bis zu Großunternehmen. Das Erschließen der Chancen aus diesen und der zunehmende Marktdruck sowie aktuell COVID machen das Thema Innovation zur zentralen Aufgabe von Unternehmensführung und Mitarbeitenden.

Im Coaching Programm unternehmensWert:Mensch plus (uWM plus)/INQA-Beratung nutzen wir Experimentierräume, weil wir Neuland gestalten müssen und Umbrüche sowie den Wandel gewachsener Strukturen gestalten lernen müssen. Viele Betriebe haben sich bereits auf den Weg gemacht und entwickeln innovative Konzepte und Produkte in Experimentierräumen umsetzungsorientiert und erfolgreich aus.

Gerade die vielfach notwenige Umstellung auf Home-Office sowie dezentrale und virtuelle Konzepte, bedingt durch Corona, sind ein idealer Ausgangspunkt für den Start des Innovationscoaching. Ganz konkret erleben die Teilnehmenden virtuelle Tools und agile Vorgehensweisen und setzen diese ein.

Details im Podcast

Im Smart Innovation Podcast habe ich mich mit der zuständigen Erstberaterin aus Baden-Württemberg für das Förderprogramm über Details und Nutzen unterhalten.

FAQ

Ich versuche, mein Business Coaching Angebot einfach nutzbar zu machen. Trotzdem gibt es immer wieder offene Punkte. Sollte eine Frage nicht aufgeführt sein beantworte ich sie gerne per E-Mail.