Kultur anreichern Archive

Positive Anlässe statt Krisen als Auslöser für Change

Kommentar verfassen / Kultur anreichern, Perspektiven entdecken / Von Dr. Klaus Reichert / Change, Energie, Innovationskultur, Klimawandel, Transformation / 18. Juni 2022 18. Juni 2022

Allzu häufig braucht es Krisen, um substantiellen Change auszulösen. Die aktuell (sehr langsame) Umstellung unserer Gewohnheiten beim Autofahren, Heizen, Duschen passieren nur durch den hohen Preis von Öl und Gas in Kombination mit einer breiten, vielfach unsachlichen Diskussion. Und zuerst wird erstmal gejammert. Dabei hat es sich seit Jahrzehnten gezeigt, dass sich die Preise erhöhen, …

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VDWF Ralf Dürrwächter über Gemeinschaft schaffen

Kommentar verfassen / Episode, Hören, Kultur anreichern, Netzwerk ausbauen / Von Dr. Klaus Reichert / Austausch, Baden-Württemberg, Business Coach, Business Design, Community, Design, Druckgusswerkzeug, Entscheider, Episode, Event, Formenbau, Geschäftsführer, Herzblut, Hören, Humor, Innovation, Innovationsberatung, Innovationsmanagement, KMU, Maschinenbau, Mittelstand, Netzwerkarbeit, Oberschwaben, Onlineevent, Onlinetraining, Organisationsentwicklung, Persönlichkeit, Podcast, Produktionsmittel, Qualität, Regionalität, Schwendi, Seminar, Spritzgießen, Spritzgusswerkzeug, Stanzwerkzeug, TheLänd, Unternehmensberatung, Unternehmertum, Verantwortung, Verband, Vertrauen, Videokonferenz, virtuell, VW, Werkzeugbau, Zoom, Zukunft / 29. Mai 2022 7. Juni 2022

In der 42. Episode des Smart Innovation Podcast ist Ralf Dürrwächter mein Gesprächspartner. Wir unterhalten uns über sein Vorgehen und Erfahrungen im VDWF zum Aufbau der Community von Unternehmer und Unternehmerinnen aus dem Werkzeug- und Formenbau.

Airbnb führt einfache Grundsätze für NewWork ein

Kommentar verfassen / Kultur anreichern / Von Dr. Klaus Reichert / Büro, Innovation, NewWork, Remote, Transfomation / 29. April 2022 29. April 2022

Brian Chesky, Gründer und CEO von Airbnb hat die neuen Grundsätze des Unternehmens für die Remote und Vor Ort Arbeit der Mitarbeitenden vorgestellt. Diese sind sehr einfach gehalten und erlauben sowohl individuelle Flexibilität als auch kollektive Vertrauensbildung. Mich freut, dass diese Grundsätze in Verbindung mit den Produktentwicklungsprozessen erarbeitet wurden und damit auch klar gemacht wird, …

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Niels Feldmann über Intrapreneurship Programme

Kommentar verfassen / Episode, Hören, Kultur anreichern, Management realisieren, Perspektiven entdecken, Ressourcen einsetzen / Von Dr. Klaus Reichert / Austausch, Baden-Württemberg, Business Coach, Challenges, Corporate, Design Thinking, Entrepreneurship, Episode, Freiraum, Führungskultur, gründen, Gründung, Hackathon, Hören, Idee, Ideenmanagement, Ideenwettbewerb, Innovation, Innovationskultur, Innovationsmanagement, Innovationsmethode, Intrapreneurship, Investment, Kreativität, KVP, Lean Startup, Mittelstand, Persönlichkeit, Pitch, Produktmanagement, Prototyp, Spin-off, Startup, TheLänd, Unternehmensberatung, Unternehmenskultur, Unternehmertum, Verantwortung, Wertschätzung, Zukunft / 24. April 2022 24. April 2022

In der 39. Episode des Smart Innovation Podcast ist Dr. Niels Feldmann mein Gesprächspartner. Wir unterhalten uns über Intrapreneurship Programme als eine wichtige Herangehensweise des Innovationsmanagement in Organisationen.

Happy Birthday Zingerman’s!

Kommentar verfassen / Chancen gestalten, Kultur anreichern, Leistungen erbringen / Von Dr. Klaus Reichert / Entrepreneurship, Gastronomie, Intrapreneurship, Kundenservice, Serviceinnovation, Unternehmertum / 15. März 2022 15. März 2022

Zingerman’s in Ann Arbor, MI is an inspiring example of a great business, very helpful for learning, growing, eating well and having fun.

Mercury Avator Elektroaussenborder – wie VW ID.3 für den Wassersport

Kommentar verfassen / Brand stärken, Kultur anreichern, Leistungen erbringen / Von Dr. Klaus Reichert / Elektro Aussenborder, Elektromobilität, Innovation, Mobilität, Unternehmensentwicklung, Wassersport / 19. Februar 2022 21. Februar 2022

Mercury bringt den Avator Elektro Aussenborder auf den Markt und macht damit dasselbe für die Elektromobilität im Wassersport, wie VW mit dem ID.3 für die Elektromobilität auf der Strasse: es geht massiv voran.

Klarheit schaffen bei Entscheidungen, Zielen und Aufgaben

Kommentar verfassen / Kultur anreichern, Management realisieren / Von Dr. Klaus Reichert / Innovationskultur, Innovationsmanagement, Innovationsprojekt, Projektmanagement, Tools, Ziel / 17. Februar 2022 17. Februar 2022

In Innovationscoaching Sessions fällt mir immer wieder auf, wie schwer sich manche Menschen tun, klare und eindeutige Entscheidungen zu treffen, die zugehörigen klaren Ziele zu formulieren und die notwendigen Meilensteine und Aufgaben zur Erreichung dieser Ziele zu finden und klar aufzuschreiben. Das führt dann dazu, das Vieles erstmal übersehen wird, unnötige Fehler passieren und viel …

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Podcast Tipp: Wie geht innovativ sein? Beginnen Sie mit dem Kunden!

Kommentar verfassen / Hören, Kultur anreichern, Management realisieren / Von Dr. Klaus Reichert / Innovation, Innovationskultur, Innovationsmanagement / 1. Februar 2022 1. Februar 2022

Neben meinem eigenen Innovationspodcast höre ich natürlich eine Vielzahl Podcasts. Immer wieder finde ich dabei Episoden, die UnternehmerInnen helfen, die Rolle der Innovation in der Organisation zu stärken. Im Gespräch erläutern INSEAD-Professor Ben Bensaou und Monika Lessl, Leiterin von Corporate R&D and Social Innovation bei Bayer, wie man sowohl disruptive als auch nachhaltige Innovationen in …

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Frohe Weihnachten!

Kommentar verfassen / Aktuell, Kultur anreichern / Von Dr. Klaus Reichert / 24. Dezember 2021 24. Dezember 2021

Weihnachten steht vor der Tür. Und damit auch ein hoffnungsvolles Zeichen für Anfang.

Götz Müller über Lean Prinzipien im Innovationsmanagement

Kommentar verfassen / Episode, Kultur anreichern, Management realisieren / Von Dr. Klaus Reichert / Automotive, Baden-Württemberg, Business Design, Business Modell Canvas, Chaos, Demut, Dienstleistung, Effizienz, Erfolg, Experiment, Experimentierraum, Fehlerkultur, Geschäftsmodell, Glück, Idee, Innovation, Innovationsmanagement, Innovationsprozess, Innovationsworkshop, kontinuierliche Verbesserung, Kontinuität, Kreatitvität, Kundenorientierung, KVP, Labor, lean, Lean Definition, Lean Startup, Lernen, Neues, Organisationsentwicklung, Pivot, Podcast, Produkt, Prototyp, Prozessinnovation, Qualität, Reallabor, Routine, TheLänd, TPS, Trendbeobachtung, Unternehmertum, Verantwortung, Vision, Vorgehen, Wert, Wertstrom, Zukunft / 28. November 2021 3. April 2022

In dieser Episode des Smart Innovation Podcast ist Götz Müller mein Gesprächspartner. Wir unterhalten uns über Lean Prinzipien im Innovationsmanagement.

Ralph Winterhalter über Digitalisierung im Familienunternehmen

Kommentar verfassen / Chancen gestalten, Episode, Kultur anreichern, Lösungen entwickeln / Von Dr. Klaus Reichert / Aussendienst, Baden-Württemberg, Bodensee, Business Design, CEO, Chancen, Chefsache, CRM, Demut, Digitalisierung, eCommerce, Entscheidungen, Erfolg, ERP, Experimente, Familienunternehmen, Fehlerkultur, Gastronomie, Geschäftsmodell, Globalisierung, Haltung, Hidden Champion, Impuls, Industrie, Innovation, Innovationskultur, Innovationsmanagement, Innovationsprozess, Internationalisierung, Kundenfokus, Kundennutzen, Kundenservice, KVP, Labor, Langfristigkeit, lean, Leasing, Marktbeobachtung, Maschinenbau, Meckenbeuren, Mehrwert, Minimalismus, Mittelstand, Oberschwaben, Online Shop, Organisationsentwicklung, Perspektive, Podcast, Produktentwicklung, Produktmanagement, Produktsystem, Prototyp, Qualität, Quick Win, Reiniger, Schulung, Simulation, Sprint, Spülmaschine, Spültechnik, Startup, TheLänd, Tradition, Traditionsunternehmen, Training, Transformation, Trend, Trendbeobachtung, Unternehmenskultur, Unternehmertum, Usability, UX, Vertrieb, Vision, Wasser, Wertschöpfungskette, Win-Win, Workshop, Zukunft / 16. November 2021 15. März 2022

In dieser Episode des Smart Innovation Podcast ist Ralph Winterhalter mein Gesprächspartner. Wir unterhalten uns über Digitalisierung im gewerblichen Spülen und die digitale Transformation des Familienunternehmens Winterhalter.

Verschenkte digitale Chancen bei Veranstaltungen

Kommentar verfassen / Kultur anreichern, Netzwerk ausbauen / Von Dr. Klaus Reichert / Digitalisierung, Event, Innovation / 14. Oktober 2021 14. Oktober 2021

In diesen Tagen habe ich an einem mehrtägigen Kongress teilgenommen, von einem öffentlichen Organisator mit einem sehr zukunftsträchtigen Thema. Vor Ort waren ca. 250-500 Personen (ich kenne die genaue Zahl nicht), die sich vor allem in den Pausen informell beim Kaffee austauschen konnten. Im Livestream waren, laut Aussagen des Veranstalters, 1.000 Personen. Die sich nicht …

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MVP des Innovationsteams

Kommentar verfassen / Kultur anreichern, Management realisieren, Verschiedenes / Von Dr. Klaus Reichert / agil, Innovationskultur, Innovationsmanagement, Lean Startup, Menschen / 24. September 2021 24. September 2021

Im agilen Innovationsmanagement hat die Abkürzung MVP (Minimum Viable Product) einen wichtigen Stellenwert. In einer Welt der Stage-/Gate-Prozesse hat es sich noch nicht überall durchgesetzt, kommt aber vor allem durch Lean Startup auch in etablierten Unternehmen an.

Trampelfade im agilen Innovationsmanagement

Kommentar verfassen / Kultur anreichern, Management realisieren, Perspektiven entdecken / Von Dr. Klaus Reichert / agil, Innovationsmanagement, Innovationsprozess / 15. September 2021 15. September 2021

Mein sehr erfahrener Landschaftsarchitektur Professor Gunnar Martinsson hat uns im Studium erzählt, dass ein schlauer Entwerfer zwar die wichtigen Wege in einem Park anlegt. Aber dass er auch immer Raum für Entwicklung lassen wird, so dass mit der Zeit neue Wege entstehen können.

Tools für verteilte Innovationsteams im Home Office

Kommentar verfassen / Kultur anreichern, Management realisieren / Von Dr. Klaus Reichert / Design Thinking, Home Office, Innovationskultur, Innovationsprozess, Tools / 6. September 2021 6. September 2021

Bleibt das Home Office (für Schreibtischtätige)? Die Diskussion nimmt nach den Sommerferien wieder Fahrt auf. Verteilte Teams haben sich an vielen Orten etabliert. Doch viele Unternehmen gehen langsam wieder zum Normalbetrieb über, holen ihre in Büros Tätigen wieder zurück (man vergisst in der Diskussion schnell: alle anderen hatten ja nie diese Möglichkeit, zB die Produktion …

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Jan-Erik Baars über Design Management - SMART INNOVATION