Unternehmen neu gründen

Neustart: “Was wäre, wenn ich heute mein Unternehmen neu gründen könnte?” – Canvas, Coaching & Workshop für Antworten für erfahrene UnternehmerInnen

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Neustart Canvas

Mit diesem pragmatischen Arbeitsmittel können Unternehmer und Unternehmerinnen selbstständig ihre zentralen Fragen zu einem Neuanfang klären und auf dieser Basis bessere Entscheidungen treffen. Das Poster ist eine Art geführtes Interview und kann sowohl als PDF als auch ausgedruckt benutzt werden. Dieser neue “Canvas” ist eine unkomplizierte Ergänzung zum Business Coaching auf Basis der beliebten Vorgehensweise, die sich Startup Umfeld bereits weit verbreitet hat.

Für

Besonders geeignet ist das Trendradar für Themenverantwortliche mit hohem Informationsbedürfnis in mittelständischen Unternehmen bzw. in Matrix-Teams (bis ca. 25 Personen) aus größeren Organisationen:

Unabhängige Begleitung

Als Innovations-Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Erfahrung, Kreativität und Impulsen sowie dem oftmals so wichtigen Blick von außen.

Einfach umsetzen

Mit diesem pragmatischen Arbeitsmittel können Unternehmer und
Unternehmerinnen selbstständig ihre zentralen Fragen zu einer Neugründung klären und auf dieser Basis bessere Entscheidungen treffen.

Features

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von der Motivation zur Vision

Die Bearbeitung des Canvas fängt an bei der Motivation für den Neustart und der Vision des Ergebnisses.

Ziele und Meilensteine im Überblick

Visualisierung der Ziele und Prioritäten, sowie der Aufgaben

Aufgaben priorisieren

Übersicht Ihrer Prioritäten unterstützen bei Entscheidungen

Visualisierung

Der Bilderbereich ganz oben hilft Ihnen bei der Visualisierung Ihrer Neugründung.

Unternehmen neu gründen

Ein weiteres Unternehmen neu gründen mag viele Gründe haben. Etwas ist aber anders wie beim ersten Start, teileweise vor Jahrzehnten: erfahrene Unternehmerinnen und Unternehmer können auf viel Erfahrungen zurückgreifen. Der Weg des Neustartens wird dadurch leichter. Noch mehr vereinfacht wird es durch die Nutzung des Neustart Canvas.

Der Einsatz kann auch für Einzelpersonen wie Selbstständige sinnvoll sein.

Business Coaching buchen

Mit dem Innovationscoaching Online per Zoom haben mittelständische Unternehmen eine unkomplizierte Möglichkeit, kurzfristig und unkompliziert Fragen zu klären und Innovationsthemen wie agile Produktentwicklung, Ideenmanagement, Projekttools, Digitalisierung und Nachhaltigkeitsthemen zu meistern.

Coaching Session 1h

Einfach, unkompliziert und kurzfristig Fragen rund um Innovation, Management, Methoden, Tools und Vorgehensweisen online klären.

152

je Stunde zzgl. Mwst.


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Neustart Canvas

Download des Neustart Canvas, oder Bestellung der gedruckten Version

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Sie möchten Ihr Innovationsteam strategisch weiter entwickeln und suchen nach abgestimmten Lösungen für mehrere Personen?

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  • individuelle Pakete
  • für KMU auch gefördert
  • Begleitung von Team & Leitung

“Durch Dich lerne ich Vorgehensweisen und Denkstrukturen, Tools kennen, die andere noch nicht kennen. Dadurch fühle ich mich anderen mindestens 2-3 Jahre voraus.”

Abteilungsleitung Technologietransfer

“Du hast uns im Coaching drei Projekte vorgeschlagen, die alle mega sinnvoll für uns sind.”

Unternehmerin

“kompetent, verständlich, pragmatisch, sympathisch“

Geschäftsführer Bauelemente Hersteller

Fragen zum Neustart Canvas?

FAQ Neustart Canvas

Ich versuche, mein Business Coaching Angebot einfach nutzbar zu machen. Trotzdem gibt es immer wieder offene Punkte. Sollte eine Frage nicht aufgeführt sein beantworte ich sie gerne per E-Mail.

Was ist der Neustart Canvas ?

Der Neustart Canvas ist ein Poster, mit dem Einzelpersonen aber auch kleine Teams ihre Vision, Fragen, Ideen, Aufgaben, Prioritäten und Ziele mittels Post-it einfach sammeln, priorisieren und planen können. Dabei werden zentrale Themen für die Neugründung bearbeitet.

Was kostet der Neustart Canvas ?

Den Neustart Canvas gibt es in zwei Ausführungen: als PDF zum Selbstausdrucken und als 5er Set gedruckt und gerollt.

Wie ist der Neustart Canvas entstanden ?

Der Neustart Canvas ist entstanden als Arbeitshilfe für eine Session bei der Transformationskonferenz der Bündnis für Transformation Heilbronn-FrankenRegion im Januar 2021.

Was bedeutet “Creative Commons” Lizenz ?

Der Kanban-Kalender ist unter der Creative Commons Lizenz veröffentlicht. Er kann frei genutzt, geteilt und bearbeitet werden bei Angabe der Quelle und Veröffentlichung unter derselben Lizenz. Ausserdem kann er als Grundlage für weitere Methoden genutzt werden, solange auf den Kanban-Kalender referenziert wird und diese Methode unter einer vergleichbaren Lizenz veröffentlicht wird.

Kanban-Kalender von Klaus Reichert ist lizenziert unter einer CC-BY-
SA Creative Commons Namensnennung – Weitergabe
unter gleichen Bedingungen 4.0 International
Lizenz. Beruht auf
dem Werk unter https://www.klausreichert.de

Warum muss ich mich zum Newsletter anmelden ?

Die Anmeldung zum Newsletter ist Ihr Beitrag, den Kanban-Kalender aktuell zu halten. Da immer wieder Neuheiten zum Kalender erscheinen, ist die Newsletter- Anmeldung sinnvoll.

Wie groß ist der Kanban-Kalender ?

Der Kanban- Kalender hat das Format DIN A0: 84,1 cm breit und 118,9 cm hoch.

Welche Post-it sind geeignet ?

Grundsätzlich ist jedes Post-it geeignet, sie sollten allerdings mindestens ca. 7×7 cm groß sein (Standardformat). Es wird übersichtlicher mit nur einem verwendeten Format. Die „Super Sticky“ haften besser als klassische Post-it. Gibts auch mit als Post-it mit Recycling Papier.

Post-it Alternativen gibt es hier im Blog.

Gibt es eine Anleitung ?

Die Features des Kanban-Kalenders sind vielfältig. Die wichtigsten sind auf dem Poster direkt beschrieben, so dass alle Nutzer auf derselben „Seite“ sind. Eine Anleitung in Form eines eBooks ist in Überlegung. Der Newsletter informiert über das Erscheinen und weitere Neuigkeiten.

Kanban-Board? Was ist das ?

Die Anmeldung zum Newsletter ist Ihr Beitrag, den Kanban-Kalender aktuell zu halten. Da immer wieder Neuheiten zum Kalender erscheinen, ist die Newsletter- Anmeldung sinnvoll.

Was ist GTD/Getting Things Done/Eisenhower-Prinzip ?

Getting Things Done (GTD) ist eine sehr weit verbreitete Zeitmanagement Methode, die David Allen erfunden hat.

Das Eisenhower-Prinzip ist eine Aufgaben Priorisierungsmethode, die der amerikanische Präsident Eisenhower genutzt haben soll. Der Kanban-Kalender nutzt eine abgewandelte Form der Eisenhower- Matrix.

Kann ich den Kanban-Kalender auch gemeinsam mit der Pomodoro Technik nutzen ?

Die Pomodoro Technik ist eine weit verbreitet Zeitmanagement Methode, die mit dem Kanban- Kalender kombinierbar ist.

Welche elektronischen Tools gibt es für die Kanban Methode ?

Vor allem für verteilte Teams mit großen Aufgaben und hohem Abstimmungsaufwand ist ein elektronisches Kanban-Board wichtig. Hier gibt es eine Reihe von Tools. Eines, Conceptboard, kommt sogar aus dem „Ländle“, aus Stuttgart.

Weitere Tools habe ich im Blog beschrieben.

Ich benutze Outlook für das Zeitmanagement, warum sollte ich den Kanban-Kalender einsetzen ?

Alle elektronischen Geräte haben den großen Vorteil des hohen Detailgrade.

Es fehlt aber eine wichtige Sache: der Überblick. Gerade Einzelpersonen mit vielen Aufgaben/Projekten und kleine Teams, die auf demselben Flur im selben Raum zusammensitzen profitieren sehr von der Übersicht über die wichtigsten Aufgaben und Meilensteine.

Mein Drucker kann nur A4 ausdrucken.

Gedruckte Farb-Poster im Format DIN A0 können zum Versand innerhalb Deutschlands hier bestellt werden (EU bzw. internationale Bestellungen sind aktuell nicht möglich).

Die Bezahlung erfolgt über Vorkasse per Bankeinzug, Kreditkarte oder Paypal und ist auch ohne Paypal-Konto möglich.

Da die Poster individuell gedruckt werden, ist eine Rückgabe nicht möglich.

Die Poster kommen gerollt. Der Versand an eine Packstation ist nicht möglich wegen des großen Format.

Wie läuft der Workshop ab ?

Wir nehmen uns einen Tag Zeit, ein kleiner Kreis aus Ihrem Unternehmen. An einen besonderen Ort.

Sie lernen die Grundlagen des Zeitmanagement mit dem Kanban-Kalender.

Gemeinsam finden und priorisieren wir Ihre Aufgaben.

Ihr Team lernt zudem geeignete Methoden kennen, um im Anschluss unabhängig den Kanban-Kalender weiter nutzen zu können.

Kann der Kanban-Kalender an mein Corporate Design angepasst werden ?

Die Designerin Anna Bohnert übernimmt gestalterische Anpassungen des Kanban-Kalenders z.B. auf ein Corporate Design.

An wen wende ich mich für Feedback & Ideen ?

Für Feedback und Ideen einfach das Kontaktformular nutzen.

Fragen zum Trendradar für Teams?

FAQ Trendradar

Ich versuche, mein Business Coaching Angebot einfach nutzbar zu machen. Trotzdem gibt es immer wieder offene Punkte. Sollte eine Frage nicht aufgeführt sein beantworte ich sie gerne per E-Mail.

Wie läuft das Trendradar ab ?

Die Einführung des Trendradars findet in einem gemeinsamen Tages-Workshop statt.

Im Anschluss richten wir gemeinsam die Tools ein, so Sie schnell produktiv werden.

In den ersten Tagen begleite ich Sie bei Fragen rund um die Nutzung.

Welche technischen Vorraussetzungen müssen erfüllt sein ?

Das Trendradar setzt auf bestehende Cloud-Tools für PC/Mac, Tablet & Smartphone (Android & iOS).

Welche Einschränkungen gibt es ?

Zum Einsatz kommen weit verbreitete deutsche und internationale Cloud-Tools, gegen deren Verwendung es keine Vorbehalte geben darf. Zur Buchung notwendig ist zudem meist eine Kreditkarte. Alle Funktionen werden von den jeweiligen genutzten Cloud-Diensten angeboten. Diese entwicklen sich ständig weiter, wozu es zu Veränderungen in der Nutzung kommen kann. Es kommen meist neue Funktionen dazu, doch manches liebgewordenes Feature kann auch verschwinden. Die tatsächlichen Folgekosten sind abhängig vom gewählten Funktionsumfang. Eine Internetverbindung muss für die Nutzung vorhanden sein.

Quick Win Tipps

Zur einfachen Nutzung sind hier die Download Links für iOS und Android Apps zu finden:

Jetzt Innovationscoaching kennenlernen, denn es gibt kein Ende von Innovation. Nur Starts.

Mit dem Innovationscoaching Programm haben mittelständische Unternehmen eine unkomplizierte und geförderte Möglichkeit, einen kontinuierlichen Innovationsprozess einzuführen und die Transformation durch Digitalisierung, Klimawandel und Gesellschaft einfacher zu meistern. Wir klären Ihre Fragen und schauen, ob wir zusammen passen in einem kostenfreien Erstgespräch.

Finden Sie hier einen passenden Termin in meinem Kalender:

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