Perspektiven entdecken

Weit über die eigenen Grenzen hinaus schauen um Kunden, Technologien & Veränderungen zu verstehen.

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Julia Kovar Klimaschutzstiftung Baden-Württemberg

Klimafinanzierung und Know-How mit der Klimaschutzstiftung Baden-Württemberg

Unternehmerischer Klimaschutz ist kein bloßer Trend mehr, sondern eine Managementaufgabe für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. In Episode 162 des Smart Innovation Podcast spricht Innovationscoach Dr. Klaus Reichert mit Julia Kovar, Leiterin der Klimaschutzstiftung Baden-Württemberg, über konkrete Wege für Unternehmen, durch Klimafinanzierung Verantwortung zu übernehmen. Erfahren Sie, wie der Know-How Transfer gelingt, warum regionale Klimafinanzierung an Bedeutung gewinnt und wie das Label BW Zero echte Fortschritte in der Nachhaltigkeitsstrategie von Unternehmen messbar macht.

Europatag

Europatag: Vielfalt und Zukunft durch Pioniere

Europäische Pioniere hatten den Mut, Menschen, Länder & Kulturen zusammen zu bringen um für alle Beteiligten eine bessere Zukunft zu schaffen. Mit Auseinandersetzungen, ohne Krieg.

Kokushobi

Kokushobi

„Kokushobi“ = „brutal heiß“: es ist ernst, sobald es einen Begriff dafür gibt – Hitze im Klimawandel

disruptive-Veränderung-Mittelstand

wenn Veränderung plötzlich trifft

Disruptive Veränderung, gerade aus anderen Branchen, kann jedes Unternehmen treffen. Doch der Mittelstand kann einfaches Foresight einsetzen.

Helmut Schönenberger UnternehmerTUM Startup

Vom Hörsaal zum Unicorn – Weltklasse Startup-Ökosysteme bauen

Episode 159 des Smart Innovation Podcast: Prof. Dr. Helmut Schönenberger (UnternehmerTUM/TUM) erklärt, wie Weltklasse-Startup-Ökosysteme entstehen – durch Gründungsfokus an Hochschulen, wirksame Transferstrukturen und starke Cluster. Deutschland braucht Startup Factories, mehr Wachstumskapital und eine akademische „Third Mission“. UnternehmerTUM dient als Vorbild und Weckruf.

Wasser Abwasser

Wasser aus dem Abwasser holen

Abwasser Recycling als Lösung für Wasserknappheit: ein langer Weg, der im Kontext des Klimawandels aber unumgänglich ist.

Ikea BERGVATTNET Wassersparen Experiment

Experimentieren – Was gut für Ikea ist, geht auch bei KMU

Produktinnovation in der Praxis: Ikea zeigt vom Großunternehmen bis zum Mittelstand, wie Experimente und Kooperationen zu neuen Produkten führen können: hier beim Megatrend Nachhaltigkeit, Ressourceneffizienz und Wassersparen in Deutschland.

Neues Automotive Geschäftsmodell Ersatzteil – Beispiel

3D-Druck bedroht neben der Elektromobilität traditionelle Automobilhersteller, Automobillogistiker und Teilelieferanten, traditionell KMU, besonders im Ersatzteilgeschäft: On-Demand-Fertigung über Online-Plattformen verändert Lieferketten und Geschäftsmodelle grundlegend und kann nachhaltige, ressourcenschonende Circular Economy Konzepte fördern.

eCommerce

China hat Alibaba und wir WLW

eCommerce ist Commerce: Plattformen und eigene Shops ermöglichen es Unternehmen Produkte schnell und einfach zu bestellen, auch im B2B.

(c) CNBC, Youtube Screenshot Will.I.Am AI

Will.i.am über eigene KI/AI Agenten, Identitätsschutz und die Zukunft der Musik

Will.i.am sieht in Künstlicher Intelligenz einen starken Wandel der Musikindustrie und betont, dass der Wert von Live-Performance steigt. Gleichzeitig warnt er vor Risiken für digitale Identitäten und fordert klare Schutzregeln, bleibt aber hinsichtlich technischer Lösungen optimistisch.
Als Professor an der Universität unterrichtet Will.i.am mittlerweile auch den Bau von AI-Agenten: Er bringt seinen Studierenden bei, wie sie ihre eigene KI entwickeln können – vergleichbar mit einem persönlichen digitalen Assistenten. Seiner Meinung nach wird ein eigener Agent in Zukunft ähnlich unverzichtbar sein wie ein Bankkonto oder eine E-Mail-Adresse.

KIT Vision Jan Hesthaven

Die neue KIT Vision

Die neue KIT Vision bietet Einblicke, wie Universitäten mit Visioning eine Innovationskultur entwickeln können. Im Gespräch mit Prof. Dr. Jan S. Hesthaven, dem Präsidenten des Karlsruher Institut für Technologie (KIT).

Virtuelle OEM Gemeinschaftsunternehmen

Virtuelle OEM im Mittelstand – Vorteile eines Gemeinschaftsunternehmens

Virtuelle OEM sind ein Zusammenschluss von mehreren, meist kleineren mittelständischen Unternehmen zu einem Gemeinschaftsunternehmen. Dieses erbringt Aufgaben für die Mitgliedsunternehmen wie Einkauf, Vertrieb, Logistik, Service, Konzeption komplexer Produkte, aber auch Marketing mit dem Aufbau und Pflege einer gemeinschaftlich genutzten Marke. Teure Produktionseinrichtungen können gemeinsam genutzt werden.

Innovationscoaching kennenlernen.

Mit meinem Innovationscoaching haben Unternehmen eine unkomplizierte und öffentlich geförderte Möglichkeit, einen kontinuierlichen Innovationsprozess einzuführen und die Transformation durch Digitalisierung, Klimawandel und Gesellschaft einfacher zu meistern. Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Fragen per Zoom oder Telefon. Denn es gibt kein Ende von Innovation. Nur Starts.

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