Ressourcen einsetzen

Mitteleinsatz von Geld, Wissen, Zeit, Technologien und Patente.

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Julia Kovar Klimaschutzstiftung Baden-Württemberg

Klimafinanzierung und Know-How mit der Klimaschutzstiftung Baden-Württemberg

Unternehmerischer Klimaschutz ist kein bloßer Trend mehr, sondern eine Managementaufgabe für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. In Episode 162 des Smart Innovation Podcast spricht Innovationscoach Dr. Klaus Reichert mit Julia Kovar, Leiterin der Klimaschutzstiftung Baden-Württemberg, über konkrete Wege für Unternehmen, durch Klimafinanzierung Verantwortung zu übernehmen. Erfahren Sie, wie der Know-How Transfer gelingt, warum regionale Klimafinanzierung an Bedeutung gewinnt und wie das Label BW Zero echte Fortschritte in der Nachhaltigkeitsstrategie von Unternehmen messbar macht.

Kreativitaet_Peter-Jackson

Kreativität & Selbstzweifel bei Peter Jackson

Kreativität hängt stark mit (Selbst‑ und Fremd‑)Wahrnehmung von Selbstvertrauen zusammen. Beispiel Peter Jackson. Er beschreibt zudem, wie er mit täglichen Selbstzweifel umging, die er vor seinem Team verbergen musste, indem er Sicherheit ausstrahlte.

Wasser Abwasser

Wasser aus dem Abwasser holen

Abwasser Recycling als Lösung für Wasserknappheit: ein langer Weg, der im Kontext des Klimawandels aber unumgänglich ist.

Neues Automotive Geschäftsmodell Ersatzteil – Beispiel

3D-Druck bedroht neben der Elektromobilität traditionelle Automobilhersteller, Automobillogistiker und Teilelieferanten, traditionell KMU, besonders im Ersatzteilgeschäft: On-Demand-Fertigung über Online-Plattformen verändert Lieferketten und Geschäftsmodelle grundlegend und kann nachhaltige, ressourcenschonende Circular Economy Konzepte fördern.

Lean skalierbar Wachstum

Lean und skalierbar statt eingebaute Komplexität

David Heinemeier Hansson zeigt, dass skalierbare Unternehmen profitabel und mit vielen Nutzern wachsen können, ohne Personal, Hierarchien oder Management-Strukturen proportional auszubauen. Wachstum erfordert keine zusätzliche Komplexität, der Umsatz kann unabhängig von Mitarbeiterzahl und Struktur steigen.

Virtuelle OEM Gemeinschaftsunternehmen

Virtuelle OEM im Mittelstand – Vorteile eines Gemeinschaftsunternehmens

Virtuelle OEM sind ein Zusammenschluss von mehreren, meist kleineren mittelständischen Unternehmen zu einem Gemeinschaftsunternehmen. Dieses erbringt Aufgaben für die Mitgliedsunternehmen wie Einkauf, Vertrieb, Logistik, Service, Konzeption komplexer Produkte, aber auch Marketing mit dem Aufbau und Pflege einer gemeinschaftlich genutzten Marke. Teure Produktionseinrichtungen können gemeinsam genutzt werden.

Innovationscoaching kennenlernen.

Mit meinem Innovationscoaching haben Unternehmen eine unkomplizierte und öffentlich geförderte Möglichkeit, einen kontinuierlichen Innovationsprozess einzuführen und die Transformation durch Digitalisierung, Klimawandel und Gesellschaft einfacher zu meistern. Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Fragen per Zoom oder Telefon. Denn es gibt kein Ende von Innovation. Nur Starts.

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