Innovationsworkshop
Szenariotag
Gemeinsam Entwicklungschancen gestalten –
Szenarien entwickeln für neue Märkte, Geschäftsmodelle, Produkte & Services und Fokus gewinnen
Wer stehen bleibt, wird überholt. Aber wenn Sie die mögliche Zukunft verstehen, können Sie sie in Ihrem Umfeld auch gestalten. Das Einzige, was Sie dafür brauchen, ist die Überführung von Visionen und Erkenntnissen aus der Trendforschung in realistische, marktgerechte Innovationen. Der Szenariotag Innovationsworkshop dient als Verbindung zwischen Megatrendtag und Ideentag und schafft Fokus in der Weiterbearbeitung.
Details
Mögliche Fragestellungen für den Szenarioworkshop
- „Was bedeutet Nachhaltigkeit und Klimawandel für unser Angebot und Organisation?“
- „Wo finden wir neue Märkte für unsere Basistechnologien?“
- „Megatrends wie „Klimawandel“, „Digitalisierung“, „Internet der Dinge/IoT“ und „Industrie 4.0″ fordern von uns Antworten.“
- „Wie können wir unsere Stärken digitalisieren und was müssen wir neu lernen?“
Szenarien - WTF?
„Ich kenne die Zukunft nicht und versuche daher in der Regel, in Szenarien zu denken.“
Bedeutung von Szenarien
Szenarien dienen der methodischen Zukunftsvorbereitung. Wir leiten aus vorhergehenden Megatrend Workshop Suchfelder ab und entwerfen Szenarioskizzen. Daraus lassen sich dann Themen und Prioritäten definieren, zentrale Fragen finden und Innovationsentscheidungen einen Rahmen geben. Der Szenariotag ist ein wesentlicher Bestandteil der Strategieentwicklung einer Organisation.
Ziel
Erarbeitung von Szenarien für Produkt, Dienstleistung, Geschäftsmodell auf Basis vorab ausgewählter Megatrends. Dabei Kennenlernen von Methoden zum unabhängigen Selbst Anwenden nach dem Workshop.
Wir fokussieren uns auf Ihre Stärken und schaffen Offenheit, auf dieser Basis neue Szenarien und Blickwinkel zu entwickeln. Den Weg dorthin gehen wir so kreativ wie möglich, mit Blick auf die Zukunftstrends und Ihre Möglichkeiten. So entstehen eine Anzahl konkreter Strategien für neue Märkte, Produktlinien oder Geschäftsmodelle. Als Ergebnis halten Sie Szenarioskizzen in der Hand, bereit für die Nutzung in kreativen Ideenworkshops.
Umsetzung
Die Teilnehmenden erarbeiten konkrete Szenarioskizzen für mögliche Entwicklungen aus. Sie lernen zudem, wie daraus strukturierte und einfach verständliche Szenarien entstehen und sie mit Startup-Methoden zu verproben und weiter zu entwickeln. So können in kurzer Zeit eine Vielzahl von Szenarien erarbeitet und auf den Prüfstand gestellt werden. Die Beratung kann für KMU öffentlich gefördert werden.
- Identifikation von Stärken Ihres Unternehmens
- Erstellen von Szenarien auf Basis bestehender und neuer Handlungsfelder
- Ideenfindung mit Kreativitätstechniken
- Finden erster Szenarioskizzen
- Verprobung und Ausbau der Szenarienskizzen
- Mitreisende Konzeptpräsentation als Abschluss
- Definition nächster Schritte
Der Workshop kann sowohl für Teams als auch für größere Gruppen eingesetzt werden. Die Durchführung erfolgt Inhouse mit Ihrem Team.
Die Beratung kann für KMU öffentlich gefördert werden.
Einführung Szenariotag
Termine nach Verfügbarkeit
€ ---
netto
- 1h Vorstellung & Fragen
- bis zu 12 Teilnehmende
aus versch. Unternehmen - -
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informieren
zzgl. 19% Mwst.
Szenariotag Workshop
Überblick gestalten
€ ab 3040
netto
- 1 Workshop Tag
- bis zu 5 Teilnehmende
aus Ihrem Unternehmen - einfache Fotodokumentation
- 5h Nachbereitung online
- Inhouse bei Ihnen
oder remote - 50% KMU-Förderung möglich
jetzt buchen
zzgl. 19% Mwst., Workshop Kit, Reisekosten & Tagungsraum
FAQ
Fragen zum Szenariotag ?
Was ist das Ziel des Szenariotags ?
Mit dem Szenariotag sollen Unternehmen erste Schritte machen, neue Fragen zu finden um Grundlagen für Innovationsentscheidungen zu haben. Dazu gehören Erkenntnisse aus Megatrends wie Klimawandel, Globalisierung, Digitalisierung, New Mobility.
Für welche Branchen ist der Szenariotag geeignet ?
Der Szenariotag ist grundsätzlich branchenunabhängig. Im Workshop verbinden wir Ihre Branchenerfahrung mit bewährten Methoden und Kreativität für neue Ergebnisse.
Besonders gut geeignet sind Themen aus dem Technologiebereich, Automotive, Maschinenbau, Software.
Worauf baut der Workshop auf ?
Der Tagesworkshop baut auf den Erkenntnissen aus des Megatrendtag auf.
Wie läuft der Workshop ab ?
Wir nehmen uns einen Tag Zeit, ein kleiner Kreis aus Ihrem Unternehmen. An einen besonderen Ort.
Gemeinsam finden und priorisieren wir mindestens 3 Szenarien.
Ihr Team lernt zudem geeignete Methoden kennen, um im Anschluss selbst Szenarien einfach entwickeln zu können.
Ist der Workshop auch remote machbar ?
Alle meine Workshops sind auch remote machbar, ich verwende dazu eine Reihe digitaler Tools, um ein gutes Workshop Erlebnis zu haben.
Dr. Klaus Reichert
Mit dem Szenariotag entwickeln Unternehmer, Führungskräfte, Produkt- und Innovationsmanager unkompliziert und methodisch Szenarien für neue Märkte, Produkte, Dienstleistungen und (digitale) Geschäftsmodelle.
Ich berate Sie in einem kostenfreien Erstgespräch.
Finden Sie hier einen passenden Termin in meinem Kalender:
