Welche Zukünfte hat Ihr Unternehmen oder Produkt?
Wer stehen bleibt, wird überholt. Aber wenn Sie die mögliche Zukunft verstehen, können Sie sie in Ihrem Umfeld auch gestalten. Das Einzige, was Sie dafür brauchen, ist die Überführung von Visionen und Erkenntnissen aus der Trendforschung in realistische, marktgerechte Innovationen. Der Szenariotag Innovationsworkshop dient als Verbindung zwischen Megatrendtag und Ideentag und schafft Fokus in der Weiterbearbeitung.
Ziel
Schnell Prioritäten und erste Maßnahmen für die Weiterentwicklung des Innovationsmanagement im Unternehmen finden.
Für
- Unternehmer/innen KMU
- Unternehmensentwickler
- Innovationsmanager
- Produktmanager
- Marketingleiter
Fragestellungen
- „Der Wettbewerb hat zugenommen: wie finden wir neue Märkte + Geschäftsfelder, auch ausserhalb unserer Branche?“
- „Welche Geschäftsfelder sollen wir zukünftig neu erschließen und welche sollten wir verlassen?“
- „Megatrends wie „Klimawandel“, „Digitalisierung“, „Internet der Dinge/IoT“ und „Industrie 4.0″ fordern von uns Antworten.“
Details
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- “Was bedeutet Nachhaltigkeit und Klimawandel für unser Angebot und Organisation?”
- „Wo finden wir neue Märkte für unsere Basistechnologien?“
- „Megatrends wie „Klimawandel“, „Digitalisierung“, „Internet der Dinge/IoT“ und „Industrie 4.0″ fordern von uns Antworten.“
- „Wie können wir unsere Stärken digitalisieren und was müssen wir neu lernen?“
- “Ich kenne die Zukunft nicht und versuche daher in der Regel, in Szenarien zu denken.”
Bedeutung von Szenarien
Szenarien dienen der methodischen Zukunftsvorbereitung. Wir leiten aus vorhergehenden Megatrend Workshop Suchfelder ab und entwerfen Szenarioskizzen. Daraus lassen sich dann Themen und Prioritäten definieren, zentrale Fragen finden und Innovationsentscheidungen einen Rahmen geben. Der Szenariotag ist ein wesentlicher Bestandteil der Strategieentwicklung einer Organisation.
Ziel
Erarbeitung von Szenarien für Produkt, Dienstleistung, Geschäftsmodell auf Basis vorab ausgewählter Megatrends. Dabei Kennenlernen von Methoden zum unabhängigen Selbst Anwenden nach dem Workshop.
Wir fokussieren uns auf Ihre Stärken und schaffen Offenheit, auf dieser Basis neue Szenarien und Blickwinkel zu entwickeln. Den Weg dorthin gehen wir so kreativ wie möglich, mit Blick auf die Zukunftstrends und Ihre Möglichkeiten. So entstehen eine Anzahl konkreter Strategien für neue Märkte, Produktlinien oder Geschäftsmodelle. Als Ergebnis halten Sie Szenarioskizzen in der Hand, bereit für die Nutzung in kreativen Ideenworkshops.
Umsetzung
Die Teilnehmenden erarbeiten konkrete Szenarioskizzen für mögliche Entwicklungen aus. Sie lernen zudem, wie daraus strukturierte und einfach verständliche Szenarien entstehen und sie mit Startup-Methoden zu verproben und weiter zu entwickeln. So können in kurzer Zeit eine Vielzahl von Szenarien erarbeitet und auf den Prüfstand gestellt werden. Die Beratung kann für KMU öffentlich gefördert werden.
- Identifikation von Stärken Ihres Unternehmens
- Erstellen von Szenarien auf Basis bestehender und neuer Handlungsfelder
- Ideenfindung mit Kreativitätstechniken
- Finden erster Szenarioskizzen
- Verprobung und Ausbau der Szenarienskizzen
- Mitreisende Konzeptpräsentation als Abschluss
- Definition nächster Schritte
Der Workshop kann sowohl für Teams als auch für größere Gruppen eingesetzt werden. Die Durchführung erfolgt Inhouse mit Ihrem Team.
Die Beratung kann für KMU öffentlich gefördert werden.
“Durch Dich lerne ich Vorgehensweisen und Denkstrukturen, Tools kennen, die andere noch nicht kennen. Dadurch fühle ich mich anderen mindestens 2-3 Jahre voraus.”
Abteilungsleitung Technologietransfer
“Du hast uns im Coaching drei Projekte vorgeschlagen, die alle mega sinnvoll für uns sind.”
Unternehmerin
“kompetent, verständlich, pragmatisch, sympathisch“
Geschäftsführer Bauelemente Hersteller
Fragen zum Szenariotag Innovations Workshop?
FAQ
Mit dem Szenariotag entwickeln Unternehmer, Führungskräfte, Produkt- und Innovationsmanager unkompliziert und methodisch Szenarien für neue Märkte, Produkte, Dienstleistungen und (digitale) Geschäftsmodelle.
Mit dem Szenariotag sollen Unternehmen erste Schritte machen, neue Fragen zu finden um Grundlagen für Innovationsentscheidungen zu haben. Dazu gehören Erkenntnisse aus Megatrends wie Klimawandel, Globalisierung, Digitalisierung, New Mobility.
Der Szenariotag ist grundsätzlich branchenunabhängig. Im Workshop verbinden wir Ihre Branchenerfahrung mit bewährten Methoden und Kreativität für neue Ergebnisse.
Besonders gut geeignet sind Themen aus dem Technologiebereich, Automotive, Maschinenbau, Software.
Der Tagesworkshop baut auf den Erkenntnissen aus des Megatrendtag auf.
Wir nehmen uns einen Tag Zeit, ein kleiner Kreis aus Ihrem Unternehmen. An einen besonderen Ort.
Gemeinsam finden und priorisieren wir mindestens 3 Szenarien.
Ihr Team lernt zudem geeignete Methoden kennen, um im Anschluss selbst Szenarien einfach entwickeln zu können.
Alle meine Workshops sind auch remote machbar, ich verwende dazu eine Reihe digitaler Tools, um ein gutes Workshop Erlebnis zu haben.