„Ideas are a dime a dozen….“ – „Ideen gibt es wie Sand am Meer“ – ist ein weit verbreitetes Zitat der Unternehmerin Mary Kay Ash. Und doch sind Ideen, basierend auf Beobachtungen und einem Wahrnehmen eines Bedarfs ein zentrales Element für Innovation. Und Innovation wiederum bringt es mit sich, dass Unternehmen und ihre Leistungen relevant …
Gibt es ein „Zuviel“ an Ideen im Innovationsmanagement? Weiterlesen »
In den letzten Jahren und Jahrzehnten hat sich vor allem in der Software- und Internetwelt das Mantra des „Don’t make me think“ verbreitet. Und das ist gut so. Aber es reicht nicht mehr. Wir müssen beginnen, Komplexität anzuerkennen und damit umzugehen.
Eine neue Episode ist in meinem „The 2pt5 – conversations connecting innovators“ Podcast erschienen. Eine, auf die ich richtig stolz bin. Im Gespräch mit Ari Weinzweig gehen wir ein breites Spektrum an Themen an: so breit wie Innovation eben sein kann. Wir sprachen über Vision, Anarchie und Systeme, Essen, Beharrlichkeit, Starten, Schreiben, Laufen, Lesen und …
Eine Kreativitätstechnik macht noch keinen Produktentwicklungsprozess. Doch ein Produktentwicklungsprozess ist nichts ohne einen kreativen Methodenkoffer, in dem natürlich auch eine Reihe Kreativitätstechniken nicht fehlen darf. Und ein Produktentwicklungsprozess, der geleitet wird von kreativer Offenheit und geistiger Beweglichkeit.
Im Gespräch mit Lean-Berater Götz Müller haben wir uns über Innovationsprozesse in verteilten Unternehmen unterhalten. Firmen gehen neue Wege und stellen ihre Strukturen auf eine Remote Company Struktur um. Viele Startups haben nur noch solche Strukturen. Das hat Auswirkungen auf die Unternehmenskultur.
„Einfachheit ist der Endpunkt eines langen, beschwerlichen Weges, nicht der Ausgangspunkt.“ Rolf Dobeli
Auf den Grund schauen: definitiv eine der schwierigeren Aufgaben im Innovationsprozess von bestehenden Unternehmen. Besonders in Situationen, in denen das Unternehmen neue Leistungen finden muss aufgrund des Wandels. Das „klare Wasser“ von Startups ist schon lange nicht mehr vorhanden, da vielfach auf eine lange Geschichte zurückgeblickt werden kann. Das liefert zwar Bestandskunden, Legacy-Produkte und Material, auf …
Auf den Grund schauen – Klarheit im Innovationsprozess & Vision finden Weiterlesen »
Smart Innovation kombiniert Methoden der Strategieberatung, dem Design Thinking mit leanen Vorgehensweisen aus dem Startup Bereich und Insights aus Megatrends. So entsteht ein schlankes modulares agiles Zukunftsmanagement für den Weg von der Vision zur Leistung am Markt, geeignet für mittelständische Unternehmen und große Teams.
Dr. Klaus Reichert – Innovationsberatung remote & vor Ort in Baden-Württemberg zwischen Mannheim, Karlsruhe, Heilbronn, Stuttgart, Schwarzwald, Freiburg, Bodensee & Ulm
Innovative Events für Wirtschaftsförderer & Cluster Manager
Überblick 100 Kennzahlen auf je einer Seite
Innovationscoaching ist ein wertvolles Instrument zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Und ein persönlicher Prozess. In einem Telefonat besprechen wir unverbindlich Lösungsansätze und finden heraus, ob wir zusammenpassen.
Unabhängiger, kreativer & konstruktiver Vision zu Innovation Coach / ex-Architekt/Pilot/Tech-Gründer / Calder/Giacometti/Technik-Museum Fan
Über 25 Jahre Erfahrung in der kreativen Innovationsberatung, bei digitalen und realen Innovationsprojekten. 89+ Projekte als Coach, Unternehmensberater, Beirat und Interim Manager in den Bereichen Telco, Technologie, Digital, Software, Produktion, Pharma, Bau. Beratene Unternehmen zwischen 228.000 und 1 MA. Praxisnahe & geförderte Leistungen für mittelständische Unternehmen.
Als Innovation Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Impulsen und dem oftmals so wichtigen erfahrenen Blick von außen.
