In Zeiten von Massenproduktion sehnen sich viele nach Personalisierung von Produkten. Eine Anpassung an ihre Wünsche, an die eigenen Gestaltungsvorstellungen, vielleicht einfach mit eigenen Namen oder Foto. Ideal ist die Personalisierung natürlich für Geschenke. Viele Unternehmen haben mit „Mass Customization“ Angebote parat.
David Rubenstein ist einer meiner Lieblingsinterviewer. In diesem Video spricht er mit Tim Cook, dem CEO von Apple über dessen Aufgaben und Plänen für die Firma. https://www.youtube.com/watch?v=2ZfGBGmEpRQ
Hier habe ich weitere Beispiele personalisierbarer Produkte zusammengestellt.
Bilder aus dem Kühlschrank erleichtern den Einkauf ungeheuer: vorausgesetzt man hat die „Fridge Cam“ und ein Smartphone. Die amerikanische Internetplattform Quirky.com sammelt nicht nur Ideen von der Crowd sondern setzt sie auch in Produkte um. Talkshow Host Jay Leno stellt Beispiele vor in diesem und weiteren Videos.
Gerade als Berater ist es wichtig, Themen umfassend zu behandeln. Als Einstieg reichen oft aber auch wenige Minuten, die dann aber alle Beteiligten mitbekommen sollen. Schönes Beispiel aus der Onlineindustrie: „Im Kern geht es bei Produkt Strategie darum, *Nein* zu sagen.“ von Des Traynor.
In diesem kurzen Video (9 Min.) stellt Prof. Deborah Dougherty die vier Grundprinzipen des Innovationsmanagements in innovativen Unternehmen aus ihrer Sicht dar. Sie betont dabei besonders die Integration der folgenden Bereiche:
Der oder die Produkt Eigner/in bzw. Product Owner hat drei wichtige Aufgaben: Vision entwickeln Passion verbreiten Kommunikation zwischen allen Beteiligten und muss die hohe Kunst des „Nein-sagens“ beherrschen. Das Video von Henrik Kniberg zeigt die Zusammenhänge und gibt einen sehr guten Überblick über agile Entwicklung. Ein Thema, das im Softwarebereich gestartet ist und als Methode …
Wichtigste Aufgaben des Produkt Eigners – agile Entwicklung im Überblick Weiterlesen »
Smart Innovation kombiniert Methoden der Strategieberatung, dem Design Thinking mit leanen Vorgehensweisen aus dem Startup Bereich und Insights aus Megatrends. So entsteht ein schlankes modulares agiles Zukunftsmanagement für den Weg von der Vision zur Leistung am Markt, geeignet für mittelständische Unternehmen und große Teams.
Dr. Klaus Reichert – Innovationsberatung remote & vor Ort in Baden-Württemberg zwischen Mannheim, Karlsruhe, Heilbronn, Stuttgart, Schwarzwald, Freiburg, Bodensee & Ulm
Innovative Events für Wirtschaftsförderer & Cluster Manager
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Innovationscoaching ist ein wertvolles Instrument zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Und ein persönlicher Prozess. In einem Telefonat besprechen wir unverbindlich Lösungsansätze und finden heraus, ob wir zusammenpassen.
Unabhängiger, kreativer & konstruktiver Vision zu Innovation Coach / ex-Architekt/Pilot/Tech-Gründer / Calder/Giacometti/Technik-Museum Fan
Über 25 Jahre Erfahrung in der kreativen Innovationsberatung, bei digitalen und realen Innovationsprojekten. 89+ Projekte als Coach, Unternehmensberater, Beirat und Interim Manager in den Bereichen Telco, Technologie, Digital, Software, Produktion, Pharma, Bau. Beratene Unternehmen zwischen 228.000 und 1 MA. Praxisnahe & geförderte Leistungen für mittelständische Unternehmen.
Als Innovation Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Impulsen und dem oftmals so wichtigen erfahrenen Blick von außen.
