Klar, wer aus dem Südwesten kommt, braucht Spätzle, am liebsten jeden Tag. Kleines Problem: frische Spätzle machen etwas mehr Aufwand als Miracoli. Grösstes Problem: ein guter Teig klebt sehr gut und man braucht viel Zeit zum Spülen. Bei einer Heute üblichen Miniportion für ein bis zwei Portionen ein erheblicher Aufwand. Sterben also Spätzle aus?
„In einer friedlichen Familie kommt das Glück von selber.“ Chin. Sprichwort. Produkte dienen dem Kernziel eines Unternehmens und beziehen ihre Daseinsberechtigung aus einem nachgefragten Kundennutzen. Einzelne Produkte können in der Regel nicht alle vom Markt gefragten Funktionen beinhalten, aber einen hohen Bekanntheitsgrad erreichen, wie beispielsweise Aspirin, Heinz Ketchup und Hilti Bohrmaschinen. Produktfamilien sind ein bewährtes …
Heinz hat mehr als “57 Varieties”. Schon lange. Das war ein früher Marketingansatz, der heute noch funktioniert, um die Vielfalt deutlich zu machen, ihr ein Gesicht zu geben. Viele Menschen werden bei dem Wort “Ketchup” die Nase rümpfen. Für eine große Zahl Liebhaber gehören mehrere Sorten einfach in den Kühlschrank zur Auswahl. “57” klingt schon …
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Immer mehr kleine und mittelständische Unternehmen erkennen mittlerweile die Bedeutung, die ein funktionierendes Produktmanagement für ihren geschäftlichen Erfolg hat. Selbst ein ideal funktionierendes Produktmanagement kann immer nur so gut sein, wie es die Innovationskultur des Unternehmens zulässt. Daher ist es notwendig, kontinuierliche Innovation im Leitbild des Unternehmens zu verankern und die Ansprüche auch in die …
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Das Smart Innovation Beratungskonzept kombiniert Methoden der Strategieberatung, dem Design Thinking mit leanen Vorgehensweisen aus dem Startup Bereich und Insights aus Megatrends. So entsteht ein schlankes modulares Zukunftsmanagement, geeignet für mittelständische Unternehmen und große Teams.
Zukunft statt Überraschung
Große Pläne, keine Struktur
Wettbewerb hat neue Produkte
Geschäftsmodelle für Digitalisierung
Mein Ziel als Innovationscoach ist es, Unternehmen innovativer zu machen. Gemeinsam mit allen Beteiligten. Um enkeltaugliche Produkte, Organisationen & Geschäftsmodelle mit nachhaltigen Vorgehensweisen zu etablieren. Auch remote >
Ganz einfach online treffen: per Videokonferenz > mit dem Rechner, Smartphone oder iPad.
Inspirierendes & Spannendes für engagierte Unternehmer, Innovationsmanager, Produktmanager und Business Designer.
Innovationscoaching ist ein wertvolles Instrument zur nachhaltigen Weiterentwicklung. Und ein persönlicher Prozess. In einem Telefonat besprechen wir unverbindlich Anknüpfungspunkte und finden heraus, ob wir zusammenpassen.
Dr. KLAUS REICHERT – Innovationsberatung in Baden-Württemberg zwischen Mannheim, Karlsruhe, Heilbronn, Stuttgart, Schwarzwald, Freiburg, Bodensee & Ulm
Unabhängiger, kreativer & konstruktiver Vision zu Innovation Coach / ex-Architekt/Pilot/Tech-Gründer / Calder/Giacometti/Technik-Museum Fan
Über 20 Jahre Erfahrung in der kreativen Innovationsberatung, bei digitalen und realen Innovationsprojekten. 79+ Projekte als Coach, Unternehmensberater, Beirat und Interim Manager in den Bereichen Telco, Technologie, Digital, Software, Produktion, Pharma, Bau. Beratene Unternehmen zwischen 228.000 und 1 MA. Praxisnahe Leistungen für mittelständische Unternehmen.
Als Innovation Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Impulsen und dem oftmals so wichtigen erfahrenen Blick von außen.
Nach der Buchung vereinbaren wir einen Workshop Termin. Reisekosten und Reisezeit fallen zusätzlich an für Termine über 50km im Umkreis von Karlsruhe oder Überlingen. Leistungen erbringe ich auf Basis meiner Allgemeinen Geschäftsbedingungen >
Nach der Buchung erhalten Sie eine Rechnung als PDF per E-Mail und Zugang zu meinem Online Kalender, mit dem Sie selbst flexible Termine für die Coaching Sessions buchen können. Leistungen erbringe ich auf Basis meiner Allgemeinen Geschäftsbedingungen >
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