Strategie

Carl Pullein

Jahresplanung Basics für Innovatoren

In dieser Folge des 2pt5-Innovator-Podcasts ist mein Gast Productivity Coach Carl Pullein. Wir sprechen über die Grundlagen einer (agilen) Jahresplanung für Innovatoren und Kreative, über das Erreichen eines mittelfristigen Ziels und dessen Einbettung in einen langfristigen Horizont. Wir sprechen auch über Tools und Konzepte, die helfen, Dinge zu erledigen. Wie so oft sind persönliche und …

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Prioritäten durch Online Coaching

90-90-1 – die einfachste Zeitmanagement Methode der Welt

Seit Jahren schon ist Zeitmanagement und Produktivität ein Riesenthema für mich. Angefangen hat es mit GTD-Trainings („Getting Things Done“) von David Allen, welches in der einen oder anderen Form quasi die Grundlage für alle heutigen Selbstmanagement- und Produktivitätstools sind. Breites Angebot an Tools für Zeitmanagement- und persönliche Produktivität Es gibt mittlerweile ein breites Angebot an …

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Blickwinkel ändern

Im Weltall gibt es kein unten und oben

Unten und oben bestimmen unser Leben auf der Erde und sind unverrückbar, vor allem definiert durch die Schwerkraft. Betrachtet man die Erde aber aus dem Weltall, dann wird klar, dass es „unten“ und „oben“ nicht gibt, sobald man die Erde verlässt. Was würde sich in Ihren Strategieüberlegungen ändern, wenn Sie den „Schritt in den Weltraum“ …

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Für Innovation zählt der Mehrwert – nicht der Marktanteil

„Today’s market share is a reflection of how well a business has performed historically. (…) Chief executives should instead use value and innovation as the important parameters for managing their portfolio of businesses. They should use innovation because, without it, companies are stuck in the trap of competitive improvements. They should use value because innovative …

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Dr. Klaus Reichert

Unabhängiger, kreativer & konstruktiver Vision zu Innovation Coach / ex-Architekt/Pilot/Tech-Gründer / Calder/Giacometti/Technik-Museum Fan

Über 25 Jahre Erfahrung in der kreativen Innovationsberatung, bei digitalen und realen Innovationsprojekten. 89+ Projekte als Coach, Unternehmensberater, Beirat und Interim Manager in den Bereichen Telco, Technologie, Digital, Software, Produktion, Pharma, Bau. Beratene Unternehmen zwischen 228.000 und 1 MA. Praxisnahe & geförderte Leistungen für mittelständische Unternehmen.

Als Innovation Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Impulsen und dem oftmals so wichtigen erfahrenen Blick von außen.