Vision

Vision Leitbild für Projekte

Projekte und neue Jahre werden besser mit einem Leitbild

Ein neues Projekt, ebenso wie ein neues Jahr, braucht eine bildliche Darstellung der Ziele bzw. des zu erreichenden Zustandes. Ein Leitbild. Ich meine damit aber nicht eine Sammlung von Text, das ist nur der Einstieg. Sondern ein echtes Bild, welches die Essenz zusammenfasst und die betroffenen Menschen auf einer anderen Ebene als Text anspricht. Dieses …

Projekte und neue Jahre werden besser mit einem Leitbild Weiterlesen »

Konzern Silo

Interne Firmenpolitik verhindert disruptive Innovation

Kleinere Unternehmen haben meist weniger davon, bei Konzernen ist sie ein Hindernis für Innovation. Interne Politik zwischen Konzerneinheiten und Abteilungen verlangsamt Erneuerung und verhindert eine gemeinsame Vision. Disruptive Innovationen bleiben auf der Strecke. Dabei stehen eine gesunde Auseinandersetzung über gemeinsam einzuschlagende Wege häufig einem Silodenken und handfesten Eigeninteressen entgegen, auch um den Status Quo zu …

Interne Firmenpolitik verhindert disruptive Innovation Weiterlesen »

GTD Visioning

Visioning ergänzt GTD um das “Warum” und gibt Prioritäten

Ein Nachteil der weit verbreiteten Produktivitätsmethode “Getting Things Done“ (GTD) von David Allen: das „Warum“ der zu erledigenden Aufgaben wird nur marginal thematisiert. Es gibt in GTD zwar das Konzept der „Flughöhen“. David Allen geht aber nicht darauf ein, wie diese zusammenhängen und oder diese erarbeitet werden, es fehlt der die Anleitung zum Umgang damit. …

Visioning ergänzt GTD um das “Warum” und gibt Prioritäten Weiterlesen »

20 Jahre Google: Die beste Idee, die ich jemals gesehen habe

“Wer die Zukunft verpasst, für den wird sie nicht rosig sein. Um an der Spitze zu bleiben, wo sich viele deutsche Unternehmen heute befinden, braucht es ständige Anstrengungen. Und einen klaren Blick nach vorne. (..) Durch die laufenden technologischen Entwicklungen kann sich keiner mehr ausruhen. Viele Unternehmen versagen im Laufe der Zeit. Was machten die …

20 Jahre Google: Die beste Idee, die ich jemals gesehen habe Weiterlesen »

Unternehmen kontinuierlich neu erfinden - Ron Shaich Panera Bread

Unternehmen kontinuierlich neu erfinden – Ron Shaich Panera Bread

Im Podcast zeigt Panera Bread/Au Bon Pain Gründer Ron Shaich wie er am Ball bleibt und sich und sein Unternehmen kontinuierlich neu erfunden hat. Er hat in den 1980er Jahren eine kleine Bäckereikette gekauft und sie auf 250 Geschäfte ausgebaut. Aus den gewandelten Kundenbedürfnissen, dem „fast casual food“ zwischen Fast Food und Restaurant, entstand “Panera …

Unternehmen kontinuierlich neu erfinden – Ron Shaich Panera Bread Weiterlesen »

News für Innovatoren

Appetit auf mehr? Mit dem Newsletter informiert bleiben.

Nach der Buchung vereinbaren wir einen Workshop Termin. Reisekosten und Reisezeit fallen zusätzlich an für Termine über 50km im Umkreis von Karlsruhe oder Überlingen. Leistungen erbringe ich auf Basis meiner Allgemeinen Geschäftsbedingungen >

Nach der Buchung erhalten Sie eine Rechnung als PDF per E-Mail und Zugang zu meinem Online Kalender, mit dem Sie selbst flexible Termine für die Coaching Sessions buchen können. Leistungen erbringe ich auf Basis meiner Allgemeinen Geschäftsbedingungen >

Dr. Klaus Reichert

Unabhängiger, kreativer & konstruktiver Vision zu Innovation Coach / ex-Architekt/Pilot/Tech-Gründer / Calder/Giacometti/Technik-Museum Fan

Über 20 Jahre Erfahrung in der kreativen Innovationsberatung, bei digitalen und realen Innovationsprojekten. 79+ Projekte als Coach, Unternehmensberater, Beirat und Interim Manager in den Bereichen Telco, Technologie, Digital, Software, Produktion, Pharma, Bau. Beratene Unternehmen zwischen 228.000 und 1 MA. Praxisnahe Leistungen für mittelständische Unternehmen.

Als Innovation Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Impulsen und dem oftmals so wichtigen erfahrenen Blick von außen.

Informiert werden

Hier wird sich bald etwas tun. Ich informiere per Newsletter, sobald es soweit ist.

Newsletter

auf dem Laufenden bleiben