Innovationscoaching

Coaching Online
per Videochat

Von der Vision über Megatrends und Ideen zum Produkt am Markt: Business-Coaching für Unternehmer und Führungskräfte mit Ideen & Fragen. Unabhängig, extern, online.

Die erfahrene & kreative Begleitung beim Innovationsmanagement, bei Entwicklung neuer Produkte & Dienstleistungen sowie Innovationsstrategien hilft Ihnen und Ihrem Team unkompliziert online per Videochat schneller Klarheit zu bekommen, einfacher Lösungen zu finden, Ideen umzusetzen und die Leistung Ihres Unternehmens verbessern.

Zentrale Themen

Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien

Wie schnell können Sie auf veränderte Marktbedingungen reagieren?

Beispiele für Ziele des Coachings

Suche neuer digitaler Geschäftsmodelle
Aufbau eines Onlineshops als neuer Marktplatz und Ergänzung zum Ladenlokal
Einführung von Onlineterminbuchungen
Entwicklung einer Social Media Präsenz zur Verbesserung der Kundenbeziehungen
Aufbau eines Partnernetzwerkes zur Ausweitung des Portfolios
Finden einer Produktvision
Etablierung und Ausbau einer neuen Innovationskultur
Erarbeitung der Customer Journey

Arbeitsorganisation & Produktionsmodell

Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Arbeitsorganisation in Ihrem Unternehmen?

Beispiele für Ziele des Coachings

Suche geeigneter digitaler Tools für die Arbeitsorganisation
Einsatz von Drohnen, Augmented Reality AR-Brillen, Smartphones und Tablets im Betrieb
Etablierung eines Wiki Wissensmanagement Tools im Betrieb
Implementierung eines CRM-Systems zur Kundenbindung
Integration von Crowdsourcing Plattformen in die Arbeitsprozesse

Personal, Beschäftigung & Qualifizierung

Inwieweit sind Ihre Mitarbeitenden fit für die Arbeit in der digitalisierten Welt?

Beispiele für Ziele des Coachings

Entwicklung von Schulungskonzepten für den souveränen Umgang mit der digitalen Ära
Identifizierung von Tätigkeitsfeldern im Kontext der Digitalisierung
Entwicklung einer eLearning Strategie für Mitarbeitende und HandelskundenEntwicklung von Qualifizierungskonzepten für neue Kompetenzanforderungen

Sozialbeziehungen & Kultur

Was bedeutet der digitale Wandel für Ihre Unternehmenskultur?

Beispiele für Ziele des Coachings

Entwicklung einer Wertorientierung im Hinblick auf z.B. Erreichbarkeit, Wissensaustausch, mobiles Arbeiten
Einführung und Nutzung digitaler Abstimmungs- und Feedbacktools für Mitarbeitende
Schaffen von Vertrauens- und Unternehmerkultur bei den Mitarbeitenden

Führung, berufliche Entwicklung, Karriere

Was können Führungskräfte heute tun, um Führungskräfte zu gewinnen bzw. zu halten?

Beispiele für Ziele des Coachings

Entwicklung von Lösungen für Mitarbeiterführung im Kontext mobiler Arbeit
Etablierung neuer Führungskonzepte – Abkehr von inhaberzentrierter, hierarchischer Führungskultur
Einführung lebensphasensensibler Entwicklungs- und Karrierekonzepte (z.B. „späte Karrieren“, Führen in Teilzeit)

Arbeitsplatz der Zukunft

Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft in Ihrem Unternehmen aus?

Beispiele für Ziele des Coachings

Einführung eines „Schichtdoodles“ in der Pflege oder in der Produktion
Einführung mobiler Arbeit zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Umsetzung offener Büroraumkonzepte zur Verbesserung der Kultur der Zusammenarbeit
Einführung von Räumen, die Kreativität und Teamarbeit fördern

Herausforderungen meistern

Sich selbst, die Vorhaben, die Firma innovativ zu halten, ist eine ständige Herausforderung für engagierte Führungskräfte und Entrepreneure. Gerade in mittelständischen Firmen sind Unternehmer/Unternehmerinnen, Innovationsmanager und Unternehmensentwickler einer Vielzahl von gleichzeitigen Herausforderungen ausgesetzt. Bei Innovationsvorhaben treten viele Fragen auf, bei denen man selbst nicht mehr weiterzukommen scheint. Gerade kleine und mittelständische Unternehmen sind einem hohen Innovationsdruck ausgesetzt und müssen mit begrenzten Ressourcen „Wunder“ vollbringen. Das Finden von neuen Geschäftsmöglichkeiten und Wachstumsfelder, sowie das Vorleben einer Innovationskultur sind zentrale Aufgaben. Dies gilt auch in Situationen wie der Unternehmensnachfolge und der daraus resultierenden Neuausrichtung, in denen Weichen neu gestellt werden müssen.

Unabhängige Begleitung

Als Innovations-Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Impulsen und den oftmals so wichtigen Blick von außen. Ich arbeite nach den Regeln der International Coaching Foundation ICF und des Bundes Deutscher Unternehmensberater BDU. Engagierte und kreative Führungskräfte behalten so das Wesentliche im Auge und können sich zielgerichtet auf die oft unsicher erscheinende Zukunft vorbereiten. Strategische Entscheidungen sind so sinnvoll vorbereitet und Erfolgspotentiale unabhängig identifiziert. Meine Handlungsweise ist geprägt von hoher Vertraulichkeit und integrem Verhalten. Als Innovationsprofi konzentriere ich mich mit Ihnen aufs „Business“ und unterstütze Sie kompetent bei Ihren Entscheidungen. Praxisorientierte und flexible Zeitmodelle erlauben eine Begleitung nach Maß.

Einstiegspunkte für unser Coaching

Positionsbestimmung und Neuorientierung in der Firma
Suche neuer Geschäftsmodelle
Etablierung und Ausbau einer neuen Innovationskultur
Erstellung eines Innovationsfahrplans
Definition der Rahmenbedingungen für Innovation
Strategie- und Marketing-Diskussion

Coaching Buchung

Vorab herausfinden, ob wir zusammenpassen:

€ 152 netto

1 Online Session (1h)
Themen Tracking Online
7-Tage Online Follow-Up
Einfache Terminbuchung
Fr (nachmittags)
-

€ 1520 netto/Jahr

12 Online Sessions (je 1h)
Themen Tracking Online
7-Tage Online Follow-Up
Einfache Terminbuchung
mehr Terminauswahl
Start mit Coaching Plan

FAQ

Fragen zum Innovationscoaching Online per Videochat ?

Wie starten wir mit dem Innovationscoaching ?

Im Kennenlerngespräch per Telefon finden wir heraus, ob wir für das Innovationscoaching „zusammenpassen“. Dieses erste Gespräch ist kostenfrei.

Wie funktioniert das Innovationscoaching online ?

Das Innovationscoaching machen wir per Videokonferenz – einfach zu nutzen mit Laptop/PC/Mac, Smartphone oder Tablet (Android/iOS Apps). Ihr Gerät braucht eine ausreichende Internetverbindung, einen modernen Browser, eine Webcam, Mikrofon und Lautsprecher.

Was bedeutet Themen Tracking Online und Follow-Up ?

Im Anschluss an unser Gespräch können Sie über mein Projekt-Tool schriftlich Fragen stellen. Dies ist kostenfrei innerhalb von sieben Tagen nach der Coaching Session.

Wie funktioniert die Buchung ?

Die Zeiten für das Coaching sind unternehmerfreundlich. Sie suchen selbst für sie geeignete Termine aus meinem Onlinekalender und haben so mehr Flexibilität.

Was funktioniert die Coaching Dauerkarte ?

Mit dem Start der Coaching Dauerkarte definieren wir gemeinsam einen Coachingplan, der uns hilft, fokussiert zu bleiben. In allen Coaching Paketen nutzen wir unser Online-Projekt-Tool, welches wir auch zur Beantwortung von Fragen per E-Mail einsetzen. Die Dauerkarte ist 12 Monate gültig und verlängert sich automatisch, wenn nicht 30 Tage vor Ablauf schriftlich gekündigt wird.

Um Ihre Fragen direkt im Chat zu stellen, klicken Sie einfach auf den roten Knopf rechts unten.

Dr. Klaus Reichert

Mit dem Innovationscoaching Online per Videochat haben mittelständische Unternehmen eine unkomplizierte Möglichkeit, kurzfristig und unkompliziert Fragen zu klären und die Digitalisierung zu meistern.

Ich berate Sie in einem kostenfreien Erstgespräch.

Finden Sie hier einen passenden Termin in meinem Kalender: