Sich selbst, die Vorhaben, die Firma innovativ zu halten, ist eine ständige Herausforderung für engagierte Führungskräfte. Gerade in mittelständischen Firmen ist der Unternehmer/die Unternehmerin einer Vielzahl von gleichzeitigen Herausforderungen ausgesetzt. Dies gilt auch in Situationen der Unternehmensnachfolge und der Neuausrichtung, in denen Weichen neu gestellt werden müssen.
Wenige Firmen haben ein Innovationssystem aufgebaut, welches das Unternehmen, quasi auf Autopilot, weiterentwickelt. Erfolgreiche Unternehmen haben Vorgehensweisen und Strukturen entwickelt, die aus einem internen und externen Netzwerk aus Foresight Manager, Business Designer, Unternehmensentwickler, Innovations- und Produktmanager, Forschern und Beratern kontinuierliche Innovation erzeugen. Diese Unternehmen sehen Innovation als Langstreckenlauf, bei dem gerade Wege betreten werden, die bisher im Unternehmen noch nicht eingeschlagen wurden. Es geht um Neuland, mit unvollständigen Informationen und Ausgang.
Bei Innovationsvorhaben treten viele Fragen auf, bei denen man selbst nicht mehr weiter zu kommen scheint. Gerade kleine und mittelständische Unternehmen sind einem hohen Innovationsdruck ausgesetzt und müssen mit begrenzten Ressourcen „Wunder“ vollbringen. Als Innovations-Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Impulsen und dem oftmals so wichtigen Blick von außen. Engagierte und kreative Führungskräfte behalten durch das Coaching das Wesentliche im Auge und können sich zielgerichtet auf die oft unsicher erscheinende Zukunft vorbereiten. Strategische Entscheidungen sind so sinnvoll vorbereitet und Erfolgspotentiale unabhängig identifiziert.
Meine Handlungsweise ist geprägt von hoher Vertraulichkeit und integrem Verhalten. Als Innovationsprofi konzentriere ich mich mit Ihnen aufs „Business“ und unterstütze Sie kompetent bei Ihren Entscheidungen. Praxisorientierte und flexible Zeitmodelle erlauben eine Begleitung nach Maß.
Besonders geeignet ist das Innovationscoaching für Themenverantwortliche mit hohem Innovationsdruck in mittelständischen Unternehmen bzw. in Matrix-Teams aus größeren Organisationen:
Mögliche Einstiegspunkte für unser Coaching sind
Massgeschneiderte Innovationscoachings können für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und Startups öffentlich gefördert werden. Sprechen Sie mich an bei Fragen zur Innovationsförderung.
Der Ablauf des Onlinecoachings ist ergebnisorientiert, fair und transparent.
Im Kennenlerngespräch finden wir heraus, ob wir für das Innovationscoaching „zusammenpassen“. Dieses erste Gespräch ist kostenfrei.
Mit dem Start des Coaching Abos definieren wir gemeinsam einen Coachingplan, der uns hilft, fokussiert zu bleiben. In allen Coaching Paketen nutzen wir unser Online-Projekt-Tool, welches wir auch zur Beantwortung von Fragen per E-Mail einsetzen.
Das Kennenlerngespräch und das Innovationscoaching machen wir per Videokonferenz – einfach zu nutzen mit Laptop/PC/Mac, Smartphone oder Tablet (Android/iOS Apps). Ihr Gerät braucht eine ausreichende Internetverbindung, einen modernen Browser, eine Webcam, Mikrofon und Lautsprecher.
Im Anschluss bin ich per E-Mail über unser Projekt-Tool erreichbar. Dies ist kostenfrei innerhalb von sieben Tagen nach der Coaching Session. Zudem können Sie eine kurze Follow-up Session (15 Min.) kostenfrei innerhalb von 14 Tagen nach der Coaching Session buchen.
Die Zeiten für das Coaching sind unternehmerfreundlich. Sie suchen selbst für sie geeignete Termine aus meinem Onlinekalender und haben so mehr Flexibilität.
Mit dem Innovationscoaching haben Unternehmer, Führungskräfte und Gründer eine unkomplizierte Möglichkeit, Themen rund um ihre Innovationsstrategie zu klären.