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Standards

erst die Standards definieren dann die Ausnahmen lösen

Gerade um Abläufe zu vereinfachen, sind Standards eine sehr sinnvolle Grundlage. Diese Standards müssen wir definieren. Wir zeigen damit, welchen Ablauf wir uns im Idealfall wünschen – also wenn es keine Einschränkung, keine Anomalie, keine sonstigen Ablenkungen gibt. Alles wird durch die Standards einfacher: die Vorbereitung, die Kommunikation

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Xerox Parc

Xerox Alto und Office von Parc

Das Palo Alto Research Center (Parc) von Xerox ist die Keimzelle des Desktop Computing und Blaupause (kann man das noch sagen in einer digitalen Welt?) bzw. Prototyp einer Forschungsabteilung eines (großen) Unternehmens. Hier wurden die „Fenster“ eines Betriebssystems erfunden, ebenso wie die Maus, Netzwerkprotokolle und die Textverarbeitung. Die

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Leathermans Garage Innovation

Leathermans Garage für Innovation

Die „Garage“ ist eine wirkungsvolle Vorgehensweise im Innovationsmanagement. Das Prinzip basiert auf dem Mythos der Gründer und Gründerinnen, die in der Garage ihre ersten Schritte gemacht haben: als Werkstatt oder als multifunktionalem Arbeitsraum. Zu den bekannten Beispielen gehören HP, Hewlett und Packard, die ihre ersten Geräte in ihrer

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Schnapsidee Mobiltelefon

eine Schnapsidee braucht Kontext und Weitsicht zur Bewertung

„Wer hat dich denn auf diese Schnapsidee gebracht?“ Innovatoren haben alle schon diesen Begriff gehört. Häufig ist damit etwas Negatives gemeint. Ein Wörterbuch beschreibt eine Schnapsidee als „unsinniger, seltsamer Einfall; verrückte Idee“. Ein anderes Wörterbuch wird präziser: „umgangssprachlich: Idee, die verrückt klingt oder die zum Zeitpunkt ihrer Entstehung

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Pizza zubereiten

Pizza!

Pizza macht glücklich! Und ist vielfältig. Sowie einfach zuzubereiten, in endlos vielen Variationen.

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Ursache Wirkung

Ursache & Wirkung

Ursache und Wirkung liegen häufig ganz nah zusammen. Sie sind dann für alle problemlos sichtbar und vor allem nachvollziehbar. Je weiter die Distanz zwischen Ursache und Wirkung liegen, umso schwieriger wird es vor allem für „normale“ Menschen, also Nicht-Experten und -Expertinnen, die Zusammenhänge zu sehen und das Thema

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