Pre-Mortem

Die Pre-Mortem-Analyse (auch Premortem genannt) ist eine präventive Methode des Risikomanagements für Projekte. Dabei versetzt sich das Team vor dem Projektstart gedanklich in die Zukunft und stellt sich vor, das Vorhaben sei vollständig gescheitert. Aus dieser Perspektive werden potenzielle Ursachen für den Misserfolg gesammelt, bewertet und proaktiv Maßnahmen entwickelt, um diese Risiken frühzeitig zu vermeiden.

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Mit meinem Innovationscoaching haben Unternehmen eine unkomplizierte und öffentlich geförderte Möglichkeit, einen kontinuierlichen Innovationsprozess einzuführen und die Transformation durch Digitalisierung, Klimawandel und Gesellschaft einfacher zu meistern. Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Fragen per Zoom oder Telefon. Denn es gibt kein Ende von Innovation. Nur Starts.

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