Startup und Fragen zu Geschäftsmodell, Produkt und dem richtigen Vorgehen?
Sie wollen Ihr Unternehmen weiter entwickeln und real, digital, smart innovativer machen?
Dann bewerben Sie sich für mein kostenloses Mentoring und schreiben mir, warum Sie der oder die Richtige sind. Als erfahrener Berater und Coach helfe ich engagierten Unternehmer- und Unternehmerinnen, ihre Herausforderungen zu meistern und sie ein Stück weit als Business Coach zu begleiten.
Zentrale Themen
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Wie schnell können Sie auf veränderte Marktbedingungen reagieren?
Sie sind in hartem Wettbewerb mit geringer Rendite, da Euer Produktportfolio wenig Neuheiten aufweist? Sie suchen neue Märkte + Geschäftsfelder, auch außerhalb Ihrer Branche?
Ich helfe Ihnen mit Analysen, Studien, Trendradar, Trendscouting und Kreativität. Wir arbeiten dabei gemeinsam und sichern so auch einen hohen Know-how Transfer.
Beispiele:
- Suche neuer digitaler Geschäftsmodelle
- Aufbau eines Onlineshops als neuer Marktplatz und Ergänzung zum Ladenlokal
- Einführung von Onlineterminbuchungen
Entwicklung einer Social Media Präsenz zur Verbesserung der Kundenbeziehungen - Aufbau eines Partnernetzwerkes zur Ausweitung des Portfolios
- Finden einer Produktvision
- Etablierung und Ausbau einer neuen Innovationskultur
- Erarbeitung der Customer Journey
Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Arbeitsorganisation in Ihrem Unternehmen?
Beispiele für Ziele des Coachings
- Suche geeigneter digitaler Tools für die Arbeitsorganisation
- Einsatz von Drohnen, Augmented Reality AR-Brillen, Smartphones und Tablets im Betrieb
- Etablierung eines Wiki Wissensmanagement Tools im Betrieb
- Implementierung eines CRM-Systems zur Kundenbindung
- Integration von Crowdsourcing Plattformen in die Arbeitsprozesse
Inwieweit sind Ihre Mitarbeitenden fit für die Arbeit in der digitalisierten Welt?
Beispiele für Ziele des Coachings
- Entwicklung von Schulungskonzepten für den souveränen Umgang mit der digitalen Ära
- Identifizierung von Tätigkeitsfeldern im Kontext der Digitalisierung
- Entwicklung einer eLearning Strategie für Mitarbeitende und HandelskundenEntwicklung von Qualifizierungskonzepten für neue Kompetenzanforderungen
Was bedeutet der digitale Wandel für Ihre Unternehmenskultur, insbesondere die Innovationskultur?
Beispiele für Ziele des Coachings
- Entwicklung einer Wertorientierung im Hinblick auf z.B. Erreichbarkeit, Wissensaustausch, mobiles Arbeiten
- Einführung und Nutzung digitaler Abstimmungs- und Feedbacktools für Mitarbeitende
- Schaffen von Vertrauens- und Unternehmerkultur bei den Mitarbeitenden
Was können Führungskräfte heute tun, um Führungskräfte zu gewinnen bzw. zu halten?
Beispiele für Ziele des Coachings
- Entwicklung von Lösungen für Mitarbeiterführung im Kontext mobiler Arbeit
- Etablierung neuer Führungskonzepte – Abkehr von inhaberzentrierter, hierarchischer Führungskultur
- Einführung lebensphasensensibler Entwicklungs- und Karrierekonzepte (z.B. „späte Karrieren“, Führen in Teilzeit)
Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft in Ihrem Unternehmen aus?
Beispiele für Ziele des Coachings
- Einführung eines „Schichtdoodles“ in der Pflege oder in der Produktion
- Einführung mobiler Arbeit zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf
- Umsetzung offener Büroraumkonzepte zur Verbesserung der Kultur der Zusammenarbeit
- Einführung von Räumen, die Kreativität und Teamarbeit fördern
Herausforderungen meistern
Sich selbst, die Vorhaben, die Firma innovativ zu halten, ist eine ständige Herausforderung für engagierte Führungskräfte. Gerade in mittelständischen Firmen ist der Unternehmer/die Unternehmerin einer Vielzahl von gleichzeitigen Herausforderungen ausgesetzt. Dies gilt auch in Situationen der Unternehmensnachfolge und der Neuausrichtung, in denen Weichen neu gestellt werden müssen.
Mit dem Innovationscoaching haben Unternehmer, Führungskräfte und Gründer eine unkomplizierte Möglichkeit, Themen rund um ihre Innovationsstrategie zu klären.
Fragen zum Startup Mentoring?
FAQ
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Das Vorgehen basiert auf meinem Innovationscoaching.
Wir sehen uns 10x innerhalb von 3 Monaten, online, per Video. Dazu nehmen uns Zeit und bereiten uns vor. Gemeinsam finden und priorisieren wir Themen für nachhaltige Produkte, neue Dienstleistungen oder (digitale) Geschäftsmodelle.
2 Monate und nochmals 6 Monate nach Abschluss sehen wir uns wieder und gehen die Ergebnisse und ggf. weitere Fragen durch.
Wir nutzen meine Onlinetools für den Projektablauf und die Kommunikation. Ausserdem erhalten Sie meinen Newsletter.
Für das Mentoring sollte es bereits ein (kleines) Team geben.
Idealerweise ist das Unternehmen in Baden-Württemberg in Süddeutschland angesiedelt.
Der Mentoring ist grundsätzlich branchenunabhängig. Im Mentoring verbinden wir Ihre Branchenerfahrung mit bewährten Methoden und Kreativität für neue Ergebnisse.
Besonders gut geeignet sind Themen aus dem Technologiebereich, Automotive, Maschinenbau, Software.
Die Auswahl der Unternehmer oder Unternehmerinnen, die ich im Rahmen dieses Programms begleite, ist meine freie Wahl. Sie erhöhen Ihre Chancen, wenn Sie spannende Themen und Fragen für das Mentoring mitbringen.
Der Rechtsweg ist natürlich ausgeschlossen. Es gibt keine Bewerbungsfristen, die Auswahl erfolgt kontinuierlich. Ich melde mich per E-Mail.
Viele meiner Leistungen können gefördert werden. Zum Beispiel das massgeschneiderte 12 Tage Innovationscoaching Programm unternehmensWert:Mensch plus mit 80% Förderung. Sprechen Sie mich an bei Fragen zur Innovationsförderung, ich habe hier ein passendes Portfolio.
Alle meine Workshops sind auch remote machbar, ich verwende dazu eine Reihe digitaler Tools, um ein gutes Workshop Erlebnis zu haben.
Als Beirat bin ich auch fester mit Unternehmen verbunden, um bei allen Fragen rund um Innovationsstrategie, Megatrends, neue Produkte und Geschäftsmodelle zu begleiten.
Ich habe über 20 Jahre Erfahrung in der kreativen Innovationsberatung, bei digitalen und realen Innovationsprojekten.
Als Innovations-Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Impulsen und dem oftmals so wichtigen Blick von außen.
Engagierte und kreative Führungskräfte und ihre Teams behalten durch das Coaching das Wesentliche im Auge und können sich zielgerichtet auf die oft unsicher erscheinende Zukunft vorbereiten. Strategische Entscheidungen sind so sinnvoll vorbereitet und Erfolgspotentiale unabhängig identifiziert.
Leistungen erbringe ich auf Basis meiner Allgemeinen Geschäftsbedinungen (AGB), die hier einsehbar sind.
Die Daten werden online gespeichert. Hier sind die Datenschutzbestimmungen.