Wie schnell könnt Ihr auf veränderte Marktbedingungen reagieren?

Ihr seid in hartem Wettbewerb mit geringer Rendite, da Euer Produktportfolio wenig Neuheiten aufweist? Ihr sucht neue Märkte + Geschäftsfelder, auch außerhalb Eurer Branche?

Ich helfe Euch mit Analysen, Studien, Trendradar, Trendscouting und Kreativität.

Beispiele:

• Suche neuer digitaler Geschäftsmodelle
• Aufbau eines Onlineshops als neuer Marktplatz und Ergänzung zum Ladenlokal
• Einführung von Onlineterminbuchungen
  Entwicklung einer Social Media Präsenz zur Verbesserung der Kundenbeziehungen
• Aufbau eines Partnernetzwerkes zur Ausweitung des Portfolios
• Finden einer Produktvision
• Etablierung und Ausbau einer neuen Innovationskultur
• Erarbeitung der Customer Journey

Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Arbeitsorganisation in Eurem Unternehmen?

Beispiele für Ziele des Coachings

• Suche geeigneter digitaler Tools für die Arbeitsorganisation
• Einsatz von Drohnen, Augmented Reality AR-Brillen, Smartphones und Tablets im Betrieb
• Etablierung eines Wiki Wissensmanagement Tools im Betrieb
• Implementierung eines CRM-Systems zur Kundenbindung
• Integration von Crowdsourcing Plattformen in die Arbeitsprozesse

Inwieweit sind Eure Mitarbeitenden fit für die Arbeit in der digitalisierten Welt?

Beispiele für Ziele des Coachings

• Entwicklung von Schulungskonzepten für den souveränen Umgang mit der digitalen Ära
• Identifizierung von Tätigkeitsfeldern im Kontext der Digitalisierung
• Entwicklung einer eLearning Strategie für Mitarbeitende und HandelskundenEntwicklung von Qualifizierungskonzepten für neue Kompetenzanforderungen

Was bedeutet der digitale Wandel für Eure Unternehmenskultur?

Beispiele für Ziele des Coachings

• Entwicklung einer Wertorientierung im Hinblick auf z.B. Erreichbarkeit, Wissensaustausch, mobiles Arbeiten
• Einführung und Nutzung digitaler Abstimmungs- und Feedbacktools für Mitarbeitende
• Schaffen von Vertrauens- und Unternehmerkultur bei den Mitarbeitenden

Was können Führungskräfte heute tun, um Führungskräfte zu gewinnen bzw. zu halten?

Beispiele für Ziele des Coachings

• Entwicklung von Lösungen für Mitarbeiterführung im Kontext mobiler Arbeit
• Etablierung neuer Führungskonzepte – Abkehr von inhaberzentrierter, hierarchischer Führungskultur
• Einführung lebensphasensensibler Entwicklungs- und Karrierekonzepte (z.B. „späte Karrieren“, Führen in Teilzeit)

Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft in Eurem Unternehmen aus?

Beispiele für Ziele des Coachings

• Einführung eines „Schichtdoodles“ in der Pflege oder in der Produktion
• Einführung mobiler Arbeit zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf
• Umsetzung offener Büroraumkonzepte zur Verbesserung der Kultur der Zusammenarbeit
• Einführung von Räumen, die Kreativität und Teamarbeit fördern