Team of Teams als dezentrale Führungs-Methode für verteiltes Arbeiten unabhängiger Gruppen

Es wird viel über Führung und Leadership gesprochen. Für meine Verhältnisse zu viel über Theorie und zu wenig über sehr menschliche und praktische Aspekte. Dieses Harvard Business Review Interview zeigt die Erkenntnisse eines ehemaligen Generals, der nun als Unternehmensberater tätig ist. Sein Buch „Team of Teams – New Rules of Engagement for a Complex World“ ist getrieben von einer Frage, die gerade auch kleinen Organisationen helfen kann: „What if you could combine the agility, adaptability, and cohesion of a small team with the power and resources of a giant organization?“