Innovationsmanagement ist regelmäßiges Coaching

Beim Innovationsmanagement, wie auch beim Führen von Menschen, ist Coaching ein großer Teil der Aufgabe. Coaching Grundkenntnisse und Coach the Coach Programme für Führungskräfte und Innovationsmanager sind verbreitete Elemente in innovativen Unternehmen. Sie sind wirkungsvolle Vorgehensweisen, das Beste im Einzelnen und im Team hervorzubringen und zu fokussieren.

Service Innovationscoaching

Hintergrund ist die Hebelwirkung des Innovationscoachings in Firmen. Im Grunde hat jede/r Mitarbeitende einer Organisation eine Verantwortung für die Weiterentwicklung seiner Produkte und seiner Unternehmenskultur. Innovationsmanager/innen unterstützen sie dabei als Dienstleister. Durch die Serviceleistung des Innovationscoachings können einige wenige mit ihren Methodenkenntnissen und Kreativität einer großen Zahl von Kollegen und Kolleginnen bei ihren Vorhaben Rückenwind geben. 

Innovationsmanager als Dienstleister im Unternehmen

Leistungen dieses internen Innovationscoachings sind u.a. Begleitung

  • bei Ideenfindung, Vertiefung, Validierung
  • entlang des methodischen Innovationsprozesses der Organisation
  • beim Finden und Vernetzen von Partnern innerhalb und ausserhalb der Organisation

Innovationsmanager haben somit einen wichtigen Anteil am Transformationsprozess. Ihr Vorgehen als Dienstleister ist Teil eines transformativen Prozesses hin zu einem Unternehmen mit Menschen, welche Verantwortung für die Zukunft übernehmen.

Ein unkomplizierter Einstieg in Coach the Coach für Innovationsmanager ist das Innovationscoaching mit Onlinebuchung und Nutzung von Video für kurzfristigen Austausch.

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Klaus Reichert

Klaus Reichert

Mit dem Innovationscoaching begleite ich engagierte Unternehmerinnen und Unternehmer dabei, ersthaft eine nachhaltige Zukunft für ihr Unternehmen, seine Menschen & Leistungen zu entwerfen & umzusetzen – kreativ, gemeinsam, smart

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Dr. Klaus Reichert

Unabhängiger, kreativer & konstruktiver Vision zu Innovation Coach / ex-Architekt/Pilot/Tech-Gründer / Calder/Giacometti/Technik-Museum Fan

Über 20 Jahre Erfahrung in der kreativen Innovationsberatung, bei digitalen und realen Innovationsprojekten. 79+ Projekte als Coach, Unternehmensberater, Beirat und Interim Manager in den Bereichen Telco, Technologie, Digital, Software, Produktion, Pharma, Bau. Beratene Unternehmen zwischen 228.000 und 1 MA. Praxisnahe Leistungen für mittelständische Unternehmen.

Als Innovation Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Impulsen und dem oftmals so wichtigen erfahrenen Blick von außen.

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