Zehn Schritte zum innovativen Unternehmen

Eine der wichtigen Thesen für Innovation ist: “aus Fehlern lernen”. Mit dieser Ansicht ist Leif Huff, Leiter von IDEO Deutschland, auf einer Linie mit dem Marketing Experten Seth Godin: “Anyone who says failure is not an option has also ruled out innovation.” Die Wirtschaftswoche stellt 10 Thesen im Rahmen des deutschen Innovationspreises vor.

Im Überblick:

  • Innovation muss Chefsache sein
  • Innovation ist Konzentration
  • Innovation ist Multidisziplinär
  • Innovation braucht Raum
  • Innovation braucht physischen Raum
  • Innovationen brauchen einen Botschafter
  • Innovationen benötigen eine Plattform
  • Schaffen Sie Anreize für Innovationen
  • Zu wenig Prototyping
  • Ziel der Innovation festlegen

“Auch die Klarheit (…) ist sinnvolles Innovationsmanagement. Der Unternehmenszweck muss der rote Faden sein der das Unternehmen leitet – gerade in der Entwicklung von Innovationen.”

Lesetipp: mehr auf der Seite der Wirtschaftswoche →

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Klaus Reichert

Klaus Reichert

Mit dem Innovationscoaching begleite ich engagierte Unternehmerinnen und Unternehmer dabei, ersthaft eine nachhaltige Zukunft für ihr Unternehmen, seine Menschen & Leistungen zu entwerfen & umzusetzen – kreativ, gemeinsam, smart

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Dr. Klaus Reichert

Unabhängiger, kreativer & konstruktiver Vision zu Innovation Coach / ex-Architekt/Pilot/Tech-Gründer / Calder/Giacometti/Technik-Museum Fan

Über 20 Jahre Erfahrung in der kreativen Innovationsberatung, bei digitalen und realen Innovationsprojekten. 79+ Projekte als Coach, Unternehmensberater, Beirat und Interim Manager in den Bereichen Telco, Technologie, Digital, Software, Produktion, Pharma, Bau. Beratene Unternehmen zwischen 228.000 und 1 MA. Praxisnahe Leistungen für mittelständische Unternehmen.

Als Innovation Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Impulsen und dem oftmals so wichtigen erfahrenen Blick von außen.

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