Start-up Coaching – Gründercoaching

Technologieorientierte Unternehmensgründung: als Start-up und Gründer stehen Sie vor großen Möglichkeiten. Die gute Idee, häufig aus dem technischen Bereich, ist der Kern, aus dem sich Ihre Unternehmung entwickelt. Als innovatives Start-up aus dem High-Tech Bereich steht für Sie natürlich zuerst die Technologie. Ein vermarktbares Produkt ist es damit aber noch nicht. Die große Herausforderung ist, ein nachhaltig vom Markt akzeptiertes Produkt daraus zu formen, dieses konsequent weiter zu entwickeln und organisatorisch gut aufgestellt zu sein. In Baden-Württemberg wird mein Einsatz als akkreditierter Start-up Coach gefördert.

Die Konzentration auf das Wesentliche ist kennzeichnend für die spezielle Start-up Beratung für innovative Gründer: beim Gründercoaching lege ich großen Wert auf Kundennutzen, Marktorientierung und Vertriebsmöglichkeiten sowie auf eine Balance zwischen “can-do” Ansatz und sorgfältigem Hinterfragen. Mit diesem Fokus auf den Produktkern des Unternehmens und seiner Innovationsprozesse unterscheide ich mich von “klassischer” Start-up Beratung bzw. ergänze sie und trage dazu bei, auch langfristig den Erfolg des wachsenden Unternehmens zu sichern. Als Entrepreneur haben Sie einen Coach für die wichtigen Entscheidungen, diese Beratung kann auch öffentlich gefördert werden. Ausgründungen aus Hochschulen haben spezielle Themen. Besonders Universitäten, Forschungseinrichtungen und ihre Spin-Offs schätzen diese Art der Begleitung sehr.

Vereinbaren Sie online einen Rückruftermin und erfahren mehr über die Vorteile der Start-up Begleitung und Gründercoaching.

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Klaus Reichert

Klaus Reichert

Ich bin Innovationscoach und zeige Unternehmen, wie sie Ihre Zukunft weiter denken können - mit Methoden, die funktionieren.

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Dr. Klaus Reichert

Unabhängiger, kreativer & konstruktiver Vision zu Innovation Coach / ex-Architekt/Pilot/Tech-Gründer / Calder/Giacometti/Technik-Museum Fan

Über 20 Jahre Erfahrung in der kreativen Innovationsberatung, bei digitalen und realen Innovationsprojekten. 79+ Projekte als Coach, Unternehmensberater, Beirat und Interim Manager in den Bereichen Telco, Technologie, Digital, Software, Produktion, Pharma, Bau. Beratene Unternehmen zwischen 228.000 und 1 MA. Praxisnahe Leistungen für mittelständische Unternehmen.

Als Innovation Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Impulsen und dem oftmals so wichtigen erfahrenen Blick von außen.

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