Digitale Veranstaltungsformate planen & neue Veranstaltungsportfolios erarbeiten

Insbesondere Wirtschaftsförderer sind Sie es gewohnt, erfolgreiche Veranstaltungen für Ihr Netzwerk zu organisieren.

Insbesondere Wirtschaftsförderer sind Sie es gewohnt, erfolgreiche Veranstaltungen für Ihr Netzwerk zu organisieren. Mit der Verbreitung von virtuellen und hybriden Events kommen aber auch Fragen auf. Es geht um Technik für Onlinekonferenzen, einfache digitale Anmeldung, interaktive Elemente für virtuelle Veranstaltungen. Aber auch um die Neugestaltung des eigenen Veranstaltungsportfolios und die Überarbeitung etablierter Formate. Und ganz generell um die Frage nach neuen Formaten, die der Transformation angemessen sind.

Pragmatisches Arbeitsmittel

Abhilfe schafft die neue „Methodensammlung Innovative Veranstaltungsformate“. Es ist ein Arbeitsmittel, um neue digitale Veranstaltungsformate & digitale Veranstaltungsportfolios gezielt selbst zu erarbeiten (virtuell, hybrid & vor Ort). Die Sammlung ist ein kreativer Mix aus Beispielen, Arbeitsmaterialien und Veranstaltungsskizzen. Schritt für Schritt führen Arbeitsblätter des Buches zum Ziel. Zusätzliche Unterstützung geben ein Online Coaching und auf Wunsch der passende Workshop. Eine Leseprobe ist als Download verfügbar.

Weitere Informationen zur Methodensammlung Innovative Veranstaltungsformate

Entstanden ist dieses pragmatische Arbeitsmittel zusammen mit Wirtschaftsförderern. Die Vorgehensweise wurde schon für mehrere Veranstaltungen eingesetzt.

Hier gibt es die Details.

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Klaus Reichert

Klaus Reichert

Mit dem Innovationscoaching begleite ich engagierte Unternehmerinnen und Unternehmer dabei, ersthaft eine nachhaltige Zukunft für ihr Unternehmen, seine Menschen & Leistungen zu entwerfen & umzusetzen – kreativ, gemeinsam, smart - Kontakt

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Dr. Klaus Reichert

Unabhängiger, kreativer & konstruktiver Vision zu Innovation Coach / ex-Architekt/Pilot/Tech-Gründer / Calder/Giacometti/Technik-Museum Fan

Über 20 Jahre Erfahrung in der kreativen Innovationsberatung, bei digitalen und realen Innovationsprojekten. 79+ Projekte als Coach, Unternehmensberater, Beirat und Interim Manager in den Bereichen Telco, Technologie, Digital, Software, Produktion, Pharma, Bau. Beratene Unternehmen zwischen 228.000 und 1 MA. Praxisnahe Leistungen für mittelständische Unternehmen.

Als Innovation Coach bin ich unabhängiger externer Gesprächspartner mit Impulsen und dem oftmals so wichtigen erfahrenen Blick von außen.

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