Strukturen für Innovation mit Flight Levels schaffen – Kerstin Lerner (Deutsche Telekom)

Innovation und Kreativität braucht Struktur um von Beobachtungen und Ideen zu einem Produkt am Markt zu kommen. Eine der Möglichkeiten, diese aufzubauen, sind Flight Levels. In Ep. 115 des Smart Innovation Podcast erläutern wir das Konzept der Flight Levels und gehen auf die Möglichkeiten für das Innovationsmanagement ein. Kerstin Lerner ist Flight Levels Trainerin bei der Deutschen Telekom sowie selbstständig tätig.

Kerstin Lerner

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Innovation und Kreativität braucht Struktur um von Beobachtungen und Ideen zu einem Produkt am Markt zu kommen. Eine der Möglichkeiten, diese aufzubauen, sind Flight Levels. In Ep. 115 des Smart Innovation Podcast erläutern wir das Konzept der Flight Levels und gehen auf die Möglichkeiten für das Innovationsmanagement ein. Kerstin Lerner ist Flight Levels Trainerin bei der Deutschen Telekom sowie selbstständig tätig.

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Übersicht Flight Levels

Flight Levels dienen dazu, wertschöpfende Strukturen innerhalb eines Unternehmens sichtbar zu machen. Kerstin Lerner erklärt die drei verschiedenen Flight Levels:

1. Flight Level 1: Dies ist die operative Ebene, in der Detailarbeit geleistet wird, wie das Programmieren von Code oder das Durchführen von Kundenbefragungen.

2. Flight Level 2: Auf dieser Koordinationsebene arbeiten mehrere Teams zusammen, um Aktivitäten rund um die Produktentwicklung oder Serviceerbringung zu koordinieren.

3. Flight Level 3: Diese Strategieebene fokussiert sich auf die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens und die strategische Planung.

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